[행정학] 목표관리제

소개글

조금이라두 도움이 되었으면 좋겠어여^^

목차

1.목표관리의정의
2.목표관리제의장단점
3.목표관리제성공요건

본문내용

목표관리제(MBO)

1. 의의

MBO는 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들을 위하여 생산활동의 단기적 목표를 명확하고 체계있게 설정하고 그에 따라 생산활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가.환류시키는 관리체제라고 할 수 있음.
공식적 목표를 실체화하는 과정이라고 할 수 있는 MBO는 명확한 목표설정과 책임한계의 규정, 참여와 상하협조, 환류의 개선을 통한 관리개획의 개선, 조직참여자의 동기유발, 그리고 업적평가의 개선 등을 도모하고 궁극적으로는 조직의 효율성을 증진시키려는 것임.

2. 목표관리의 장단점 및 성공조건

① 장점

-업적평가와 계획행태를 개선하고 조직참여자의 직무만족도를 높임으로써 조직의 효율성을 제고
-생산활동을 조직의 목표성취에 지향시킴으로서 조직의 효율성을 제고
-관리자로 하여금 업무계획을 세우도록 강제하고 또 그것을 돕는 역할을 함.
-조직참여자의 사기를 제고하며, 직무의 안정감을 향상

참고 자료

없음