[AT&T] AT&T기업

등록일 2003.07.17 한글 (hwp) | 37페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 서 론
1. AT&T 의 기업 소개
2. AT&T 의 연혁
3. 90년대 초반 사업구조

II. 본 론
1. AT&T 의 경영특징
2. MBO방식 (management by objectives)
- 정의 , 특성
- 목표설정, 과정, 평가
- 장점 과 단점
3. AT&T사의 MBO방식
4. 외국 기업의 목표관리제 도입사례
5. 위의 사례를 통한 목표관리제 합리적인 운영방안

Ⅲ. 결론 및 시사점

본문내용

I. 서 론

1. AT&T(American Telephone & Telegraph)기업 소개

AT&T社는 100년이 넘는 역사를 가진 미국의 전신전화회사로서 미국 전화사업의 80% 이상을 차지하는 순수 민영회사로 마 벨(Ma Bell)이라는 애칭으로도 불린다. 1876년 A. G.벨(Alexander Graham Bell)은 사상 최초로 전화기를 발명, 특허를 내고 투자자인 가디너 허버드(Gardiner Hubbard), 토머스샌더스(Thomas Sanders)와 함께 1877년 벨전화회사(Bell Telephone Company)를 설립 하였다.
AT&T社는 당시 경쟁사였던 웨스턴유니언을 물리치고 전화사업의 주도권을 잡은1885년부터 수십 년에 걸쳐 10여 개 국가에 자회사를 설립하여 1900년 각지에 있던 벨 전화회사들을 흡수하여 지주회사가 되었다. 산하 전화회사들과 웨스턴일렉트릭, 벨 연구소는 벨 시스템으로 총칭 된다. 1925년에 외국 사업을 매각하고 국내에서의 시내 전화와 장거리 및 국제 통신, 통신 기기의 제조 판매 부문을 통합한 '벨 시스템(Bell System)' 의 완성에 주력하였다. 1974년 법무부가ꡐ벨 시스템ꡑ의 독점을 해체하기 위한 반독점법 위반 소송을 제기하여 8년간의 소송 끝에 AT&T사가 과반수의 주식을 소유하는 22개 시내 전화 회사(BOCs)를 분리하는 조건으로 소송 당사자와 화해하게 되었다. 이 화해 협정은 법원의 승인을 얻어 1982년 수정 동의 판결로 발효됨에 따라 1984년 1월 벨 시스템은 AT&T 그룹과 7개의 ※RBOC로 분리되었다. 분리 당시 AT&T사는 장거리 통신 부문, 통신 기기 제조 부문 및 벨 전화 연구소 등으로 구성되었으나 그 후에 컴퓨터 제조업체인 ※NCR 사와 미국 최대의 자동차, 전화 및 휴대 전화 회사인 McCraw Cellular Communications사를 매수하고 금융 서비스 분야로 사업 영역을 확장하였다. AT&T사는 장거리 통신 시장에서 약 60%를 점유하는 미국 최대의 전기 통신 사업자인데, 멀티미디어 분야에서는 종합 유선 방송(CATV) 회사와 제휴하고 국제 시장에서는 여러 국가의 전기 통신 사업자와 기업 연합(World partners)을 통하여 사업의 글로벌화를 추진하고 있다. 통신 사업을 둘러싼 환경이 급격히 변화하고 있으며 AT&T사가 컴퓨터, 멀티미디어 및 금융 분야 등으로 사업 영역을 확장하였기 때문에 전화와 전보는 더 이상 AT&T사의 사업 활동을 표현할 수 없다는 견지에서 AT&T사는 1994년 4월 주주 총회에서 회사의 공식 명칭을 American Telephone & Telegraph Company의 머리글자를 따서 AT&T Corp.로 변경하였다.

참고 자료

교수님 제출물.
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www.studybusiness.com/HTML/Quality/00050/00050-03.htm
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