간호관리학 과제-의료기관 내의 협력 및 사례

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 의사와의 관계
2. 여러 팀들과의 관계

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
개인이나 집단 간의 갈등은 피할 수 없는 현상으로 우리는 살아 있는 동안 다양한 형태의 갈등을 경험한다. 또한 병원조직은 업무 특성상 긴급을 요하고, 타부서와 동료 간의 환자에 대한 정보교환이 필수적인 조직이다. 특히 간호사는 병원직원 중 가장 많은 부분을 차지하고 있어 환자에 대한 모든 활동이 간호사들을 통해 이루어지기 때문에 간호사들은 항상 환자의 요구에 대해 다른 간호사, 의사, 타부서 직원 등과 의사소통이 필요하다. 간호사는 환자의 요구와 의사 사이의 갈등 등 다양한 갈등을 경험하게 된다. 이러한 갈등은 의사소통을 통해 표현되고 관리될 수 있는데, 갈등의 효과적인 해결을 위해 타보건 의료인과의 정확하고 효율적인 의사소통은 필수이다. 따라서 여러 가지 사례를 바탕으로 의료전문분야 간의 효과적인 의사소통 필요성 및 방법을 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 의사와의 관계
1) 동료관계의 필요성
최근 간호의 영역이 확장되면서 본래 의사의 업무영역이었던 많은 업무가 간호영역으로 들어오게 되면서 간호사와 의사의 중복된 활동이 명백해졌다. 이런 가운데 의사와 간호사가 상호 간 어떤 결정을 하였을 때는 서로 자신의 업무를 책임지도록 상호 협조해야 하는데, 이는 각각의 전문직이 타 전문직 기능을 고려하지 않고 업무를 추진할 경우, 보건의료 대상자에게 중복되거나 일관성 없는 업무로 혼돈과 비효과적 결과를 초래할 수 있기 때문이다.

2) 동료관계를 저해하는 요인
- 남성 위주인 의사가 행정직이나 간호사를 고용하는 병원장들의 위치로 변하여 여성 위주인 간호사가 의사와 행정자의 명령 하에 움직이게 되어 간호사-의사의 관계가 종속적 위치를 가지게 되었다.
- 간호사들의 더 높은 전문성의 획득을 위해 향상된 기술과 지식 획득, 사용하려는 현대적 간호개념의 적용이 간호사로 하여금 의사와 평등한 인간관계를 가지게 하려는 노력을 하게하고 이로써 갈등을 발생시키며 동료관계를 저해하게 되었다.

참고 자료

없음