사회복지사1급 '사회복지행정론'(10. 리더십) 기출문제 정리본
- 최초 등록일
- 2017.02.06
- 최종 저작일
- 2016.10
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본문내용
#4. 리더십
* 리더십 = 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 능력으로서 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술
* 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유
- 많은 전문가들이 자율성 확보 욕구와 통제 욕구 사이에 존재하는 긴장감을 조정하는 역할을 함
- 사회서비스 분야에는 끊임없이 변화하는 환경적 압박이 있기 때문에 이에 적절히 대응할 리더십이 필요
- 새로운 기술, 구조의 도입과 같은 중요한 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록 함
- 구성원의 목표 하 조직의 목표 사이에 가능한 한 많은 일치를 가져올 수 있도록 함
- 사회복지조직은 관료적 체계로서 리더십은 위계적 지위로부터 자연스럽게(X -> 점점 멀어짐) 발생하는 직권
* 수평조직 - 규모가 클 때 유용!
* 효과적인 리더십을 발휘하는 리더의 조건
- 지속성을 가짐
- 자신의 시간 뿐 아니라 다른 사람의 시간도 존중
- 직원들에게 가능하면 많은 자유를 허용
- 창의성을 가짐
- 자신이 모든 해답을 갖고 있다고 가정(X)
* 전통적 리더십 이론
1. 특성이론
- 리더십의 행동유형에 따라 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분할 수 있다고 주장(X -> 1950~1960년대)
- 1940~1950년대
- 구성원 성장에 대한 헌신과 공동체의식 형성에 초점(X -> 자기의 성장만 관심)
- 리더십 특성이론은 리더십 행동이론을 비판한 것(X -> 특성이론이 더 먼저 생김!)
- 리더의 신체적 특성 및 사회적 특성에 관심
- 리더의 보편적인 특성이 무엇인지를 연구
- 문제점
: 하위자들의 욕구를 무시
: 여러 가지 특성들의 상대적 중요성을 밝히는 데 실패하고 있음
: 모든 리더가 보편적으로 소유하고 있는 구체적인 특성 발견에 실패
: 리더가 하위자의 행동에 영향을 미치기 위하여 보여줄 행동유형을 알려주지 못함
참고 자료
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