한국사회에서 자원봉사 기부, 모금활동 등의 인적, 물적 자원 동원이 어려운 이유 혹은 효과적인 자원동원 방법

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 자원동원이란
2. 한국사회에서 자원봉사 기부, 모금활동 등의 인적, 물적 자원 동원이 어려운 이유
3. 효과적인 자원동원 방법
1) 후원자 관리프로그램
2) 전문담당 인력 확보
3) 후원자의 욕구 및 동기 파악
4) 홍보
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
자원은 재정자원과 인력, 클라이언트, 기술적 정치적 능력 등으로 나눌 수 있으며 이중에서도 재정자원은 가장 중요한 것으로 다른 자원의 활용을 가능케 한다. 물적 자원에는 정부보조금, 기업협찬금, 시민 기부금(현금, 부동산, 증권, 물품 등), 서비스 이용료(의료, 상담, 교육 등) 등의 현금이나 현물을 말하며 인적자원은 시설종사자와 자원봉사인력 등의 인력을 말한다. 자원은 제공 주체에 따라 공공자원과 민간자원으로 나눌 수 있으며 조세를 근간으로 정부로부터 사회복지시설에 지원되는 자원을 공공자원이라 하고, 공공체계를 거치지 않고 기업이나 개인 및 단체 등과 같은 민간의 기부나 후원 혹은 서비스 이용에 대한 지불 등과 같은 방식으로 사회복지 기관들에 간접적 혹은 직접적으로 제공되는 것을 민간자원이라 한다. 따라서 본론에서는 한국사회에서 자원봉사 기부, 모금활동 등의 인적, 물적 자원 동원이 어려운 이유 혹은 효과적인 자원동원 방법에 대해 서술해 보겠다.

<중 략>

특히 모든 직원에 대한 후원자서비스 교육이 이루어져야 한다. 그리고 후원행위를 지속시키기 위해서는 후원자가 기관을 후원하면서 무언가 특별한 대우를 받고 있다는 느낌을 갖도록 해주어야 한다. 기본적으로 이러한 것은 지역사회복지관의 관리적 차원에서 다루어져야 할 내용들이다.
2) 전문담당 인력 확보
전문담당 인력의 확보는 자원동원 업무에 대한 집중 측면에서 그리고 대상자들에 대한 신뢰확보 등의 측면에서 그 효과성이 상당히 높을 수 있다. 즉 산발적으로 업무를 담당하는 것에 비해, 자원동원 업무만을 집중적으로 다루는 것은 일의 효율성과 효과성 및 전문성 제고 등의 측면에서 다양한 잇점이 되어질 수 있다. 이러한 맥락에서 정무성(2001)은 재정적 자원동원의 측면에서 잠재적 기부자에 대한 전략적인 접근을 통해 재원을 확보할 수 있는 전문성이 현재 우리나라 사회복지 조직에서 무엇보다도 강하게 요구된다고 주장한다.

참고 자료

정무성(2000). 비영리 기관의 모금. 나눔의 집.
정무성(2001). 기부문화 활성화 방안. 사회복지.
한용구(2001). 지역사회복지관을 위한 후원활동의 요인분석. 단국대 대학원석사논문.