[직무태도] 직무만족과 조직행동, 조직몰입, 몰입적 태도의 유형

목차

Ⅰ. 직무만족

Ⅱ. 직무만족과 조직행동

Ⅲ. 조직몰입
1. 감정적 몰입측면
2. 지속적 몰입측면
3. 규범적 몰입측면

Ⅳ. 몰입적 태도의 유형
1. 팀몰입
2. 직무몰입
3. 경력몰입

본문내용

일반적으로 직무만족(job satisfaction)이란 자신이 수행하는 직무를 통해서 경험할 수 있는 욕구충족의 정도나 직무에서 얻게 되는 유쾌감이나 기분 좋은 상태 및 자기가 맡은 직무에 대해 만족하는 정도를 가지고 설명할 수 있는 개념이다.
사람들이 갖는 직무나 직장에 대한 만족의 정도는 어느 정도의 수준이며 어떻게 알 수 있을까?이러한 내용에 대한 정확한 이해는 바람직한 태도의 변화를 유도할 수 있게 한다.
특히, 직무만족이나 조직몰입은 여러 가지 요소들이 복합적으로 작용하여 함축적으로 표현되는 개념이기 때문에 이를 한마디로 표현하기란 매우 어렵다.

<중 략>

조직몰입(organizational involvement or commitment)이란 구성원들이 어느 정도 조직과의 일체감을 가지고 조직생활에 몰두하느냐, 또는 얼마나 조직을 위해 헌신하고 있는지에 대한 정도를 나타내는 개념으로 이해되고 있다. 따라서 조직목표나 가치관에 대한 수용의 정도, 조직을 때나지 않으려는 조직에 대한 애착심, 조직에 충성하고 공헌하려고 하는 의지 등의 감정적 몰입 내지는 마음으로부터 우러나는 충성이라고 할 수 있겠다.
따라서 조직몰입 의 정도는 (1) 조직에 대한 헌신이나 충성도, (2) 조직목표와 가치를 수용하려는 정도, (3) 조직에 대한 공헌의욕과 애착도, (4) 조직구성원으로서 의 자부심, (5) 조직에 남으려는 의향의 정도를 가지고 측정할 수 있으며 다음과 같은 세 가지 측면을 포함하게 된다.

<중 략>

직무몰입(job involvement)이란 자신이 수행하고 있는 직무가 자신의 삶에서 차지하는 중요성의 정도라고 할 수 있다. 직무만족이 마음으로 느끼는 감정적 측면이라면, 직무몰입은 의미 있고 중요하다는 사실을 알고 있으며, 그렇게 믿고 있는 인지적 측면의 태도라고 할 수 있겠다. 따라서 직무몰입의 정도는 1/ 자신의 삶에서 해당 직무가 중요하다고 여기는 정도, 2/ 해당 직무에 적극적으로 참여하고 관여하려는 정도, 3/ 인생의 여러 가치 중에서 그 직무의 성과(결과)에 부여한가치의 정도를 가지고 측정할 수 있다.

참고 자료

없음