[프로농구, 스포츠,마케팅 ]KBL 관객 증대를 위한 마케팅 전략

소개글

워드로 작업하고 대학생 2000여명을 대상으로 여론 조사 결과 2개를 그 엑셀에서 그래프 파일로 정리해서 실었습니다. 내용정리가 체계적으로 잘되어서 높은 점수를 받았습니다.
아무쪼록 리포트를 작성하시는데 많은 도움이 되시길 바랍니다.

목차

서론: 한국 프로농구의 역사와 오늘날의 상황 분석
본론: 문제점 분석을 통한 6가지 대안 모색
결론: 스포츠 마케팅의 중요성을 강조하고 내용정리

본문내용

서론

우리나라에 농구가 정식 운동경기로 널리 보급되기 시작한 것은 1945년 12월 19일 대한 농구 협회가 창립되면서부터 이다. 그 후 아마 60~70년대 대학에서 농구부가 생기고 이곳 저곳에서 아마추어 농구 팀 들이 생기면서 그 명맥을 이어왔다. 그리고 1983년부터 한국 최대 규모의 성인 농구대회 인 농구 대잔치가 개최되었고, 1997년 에는 비로소 우리가 잘 알고 있는 프로 농구 팀이 창설되어 한국 프로 농구(KBL)에 이르게 되었다. 작년 개최되었던 2002년 부산 아시아게임에서 금메달을 획득하는 쾌거를 이루면서 명실 공의 아시아 최강의 농구 팀으로 발전했다. 그러나 2000년 제27회 시드니(Sydney) 올림픽 경기 대회에서는 메달 권에 진입하지 못했던 것에서 볼 수 있듯이 아직 세계적인 수준에는 모자란 것이 사실이다.

오늘날 대한민국 농구 발전의 가장 큰 축은 역시 KBL이다. 그런데 한국 프로 농구(KBL)는 처음에 가졌던 관객들의 호응, 구단과 선수간의 화합, 그리고 용병 제에 대한 기대감 등 발전할 수 있는 여러 가지 여건들을 하나씩 상실하고 있다. 그 중에서도 특히 관객의 감소는 한국프로 농구의 발전에 큰 문제가 아닐 수 없다. 프로스포츠의 핵심은 소비자(관객)를 통한 재화의 창출에 있는 것이고 관객이 없는 프로 스포츠란 아무런 의미가 없기 때문이다.

매년 한국프로 농구에 대한 관객들의 호응이 점차 떨어지고 있다. 문화 관광부 체육진흥과는 “관중수가 전년 대비 총 100만 명 내외로 줄어들었다”라고 설명했다. 자연적으로 프로농구는 매년 대규모 적자를 감수하게 되고 기형적인 운영 구조로부터 프로농구의 발전에 큰 걸림돌이 되고 있는 것으로 밝혀졌다. 지난해 1,300만원을 벌어 들여 수익, 비용의 균형을 맞춘 대구 동양 오리온스를 뺀 9개 구단이 4억5,100만원 ~ 34억9,900만원의 적자를 기록하였다고 하니 그 정도면 수치를 짐작할 만 하다. 다시 말하지만 팬 없는 프로스포츠는 결코 있을 수 없다. 이를 구단이나 협회 측에서 간과한다면 한국 농구의 미래는 더욱 암울해 질것이다.

참고 자료

http://www.basketball.or.kr/update/ 한국농구 연맹
스포츠산업 진흥을 위한 투자우선순위에 관한 연구 Priorities for financial investments in promoting sport industry in Korea /김형주/2002
(사례로 배우는)스포츠마케팅/McDonald, Mark A/한국언론자료간행회 2000
스포츠 마케팅 Milne, George R 대한미디어 2002
국내기업의 스포츠 마케팅 현황과 발전방안 최은영 한양대학교 교육대학원 2001
스포츠 마케팅이 기업의 광고효과에 미치는 영향 : 한국프로농구 팀을 중심으로 = The effects of pports maketing on advertising business - focusing on Korean pro-basketball team 한상호 漢陽大學校 大學院 1999