연우 기업소개와 성공요인

목차

Ⅰ. 서론
1. (주)연우 선정 동기

Ⅱ. 본론
1. (주)연우 소개
2. (주)연우 성공요인 분석
3. (주)연우 복리후생제도
4. ㈜연우 기사

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1. (주)연우 선정 동기

최근 인적자원에 대한 중요성이 점점 높아지고 있다. 인적자원관리에 대해 중요도가 점점 높아짐에 따라 국가도, 기업경영전략을 사람에 맞춰서 운영하는 방식으로 경영하는 추세이다. 많은 중소기업 중에서 주식회사 ‘연우’를 선정하게 된 동기는 인터넷 검색을 통해 여러 가지 중소기업들의 홈페이지에 들어가 봤는데 ‘연우’라는 이름도 마음에 들었지만 CEO의 인사말이 눈을 끌었다.

고객과 직원의 불만이 없는 그날까지 최선의 노력을 다하겠다는 인사말하나로 (주)연우를 조사대상으로 선정했다. 이제 본론에서는 (주)연우를 소개하고 (주)연우가 인적자원관리를 어떻게 하는지에 대해 논하고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. (주)연우 소개
(1) 회사 소개

(주)연우는 1983년 설립 된 회사로 포장재 회사이다. 글로벌 시장 속에서 기업 연우는 코스메틱 분야에 이어, 최근에는 생활용품과 제약 시장까지의 확대를 통해 국내 포장재 산업에 경쟁력 확보에 기여하고 있다. 현실에 안주하지 않으며, 끝없는 기술 혁신과 최고의 품질, 다양한 제품으로 고객 만족을 실현시키는 기업이 되는 것이 (주)연우의 목표이다.

(2) 경영이념

(주)연우의 경영이념은 세가지가 있다. 첫 번째, 품질경영이다. 품질은 고객에 의해서 정의되어지며, 품질은 곧 고객의 효용을 극대화 하는 것이다. 기업은 고객 효용의 극대화를 실현하기 위하여 존재한다. 두 번째, 지식경영이다. 조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시킨다. 즉 무형의 지식을 포함해서 조직체가 보유한 모든 가용한 지식을 공유해 업무처리의 효율성을 높이고, 신제품 개발 및 시장 대응력을 높여 기업 경쟁력을 갖추는데 조직의 지식을 활용한다. 세 번째, 박애주의. (주)연우는 국가, 인종, 종교, 계급 등을 초월하여 인류의 보편적 가치관인 사랑을 실천한다. 여기서 지식경영과 박애주의가 (주)연우가 인적자원성공사례가 된 경영전략이다.

참고 자료

(주)연우 홈페이지
컬투의 베란다쇼 "스킨쉽경영 우수 사례 기업"