다음(주)에 분석보고

목차

1. 다음의 사업개요
1) 회사개요
2) 경영진
3) 비전
4) 재무정보

2. 시장현황
1) 시장발전동향
2) 경쟁업체동향
3) 인수합병현황
4) 시장전망
5) 무선이동통신업체의 포털시장진입
6) TV 포털시장의 등장
7) 유선/무선/TV 포털을 연동한 포털서비스 확대전망
8) 통합형 포털의 등장

3. 다음의 성공요인

4. 다음의 SWOT
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat

5. 다음의 수익모델

6. 다음의 사업전략

7. 다음의 향후전망

본문내용

먼저, 유선인터넷포털들이 무선인터넷포털을 구축하는 경우로, 국내에서는 대표적인 유선인터넷포털사이트들인 야후, MSN, 다음 등이 유선인터넷 컨텐츠를 활용하여 무선인터넷포털을 구축하고 있다. 기존 유선인터넷포털의 강점인 다수의 이용자와 이메일을 비롯한 다양한 컨텐츠를 바탕으로 무선인터넷으로 컨텐츠를 제공함으로써 사용자를 확보해 나가고 있다.
하지만 유선포털의 무선토탈화에는 높은 진입장벽이 존재하는 것으로 예상된다. 왜냐하면 사용자들이 기존 유선인터넷포털업체의 무선포털로 접속하기 위해서는 우선 휴대폰 단말기의 무선인터넷 접속버튼으로 이동통신업체에서 제공하는 무선인터넷망에 접속한 후 다시 무선포털로 접속해야 하기 때문이다. 이를 극복하기 위해서는 유선인터넷에서의 강력한 브랜드와 고객충성도를 바탕으로 무선인터넷시장에서 인지도를 확보하는 데에 주력해야 할 것으로 보인다.
둘째로, 전문적인 무선인터넷포털들의 유선포털화도 주목되고 있다. 국내 이동통신사업자들은 무선인터넷과 동일한 브랜드의 유선포털을 구축하고 무선의 장점을 강조하는 서비스를 제공할 것으로 보인다. 이동통신사들의 유선포털은 무선인터넷에서의 브랜드력을 바탕으로 무선인터넷 사용자들을 자사의 유선인터넷 사용자로 변환할 수 있다는 장점이 있다.
또한 사용자의 무선포털이용 이력을 활용하여 개인화된 유.무선포털서비스를 제공할 수 있다.
반면, Wall Garden 서비스로 포털간 경쟁이 약했던 무선포털시장과는 달리 유선인터넷에서는 포털사용자가 언제든지 다른 사이트로 이탈할 수 있어 사용자 유지가 쉽지 않게 된다. 또한 유선인터넷포털과 비교하여 상대적으로 서비스를 제공해온 기간이 짧아 사용자 및 컨텐츠가 상대적으로 유선포털보다 적다는 취약점도 있다.
따라서 무선인터넷포털 이용자수가 적은 업체들은 유력한 유선인터넷업체와의 전략적 제휴나 컨텐츠 제공업자들과의 긴밀한 관계를 통해 사용자 확보 및 유선인터넷업체의 컨텐츠, 메일, 커뮤니티 등 다양한 서비스를 무선인터넷과 연계하는 방안도 고려해 볼 수 있다.

참고 자료

없음