직무설계의 기법에 대해 직무설계의 발전과정의 진전에 따라 기술하시기 바랍니다

목차

1) 직무설계의 정의
2) 직무설계 방법
3) 동기부여 기준의 직무설계

본문내용

1) 직무설계의 정의
직무설계(job design)란 어떠한 작업이 수행되어야 하며 어떠한 과업이 현행 직무에 요구되는지 판단하는 과정이다. 또한 직무재설계는 현재의 직무 설계를 변화시키는 것을 의미한다. 직무를 효과적으로 설계하기 위해서는 직무분석(job analysis)을 통해 직무 자체를 철저히 이해하고 있어야 하며 업무 흐름 분석을 통해 대단위 업무 흐름의 어디에 직무가 위치하는지를 파악하고 있어야 한다.
(출처:다음 블로그 jb 칼라)

2) 직무설계 방법
직무설계의 방법에는 크게 4가지, ① 효율성을 위한 직무설계, ② 동기부여를 위한 직무설계, ③ 안전과 건강을 위한 직무설계, ④ 직무의 정신적 요구를 충족시키는 직무설계로 구분된다. 인적자원관리에서는 동기부여를 위한 직무설계를 중점적으로 다룬다.

참고 자료

없음