마이클포터본원적전략의대해서논하시오

목차

I. 서

II. 본론
1. 본원적 전략 의미
2. 본원적 전략의 필요성

III. 본원적 사례를 통한 성공 사례 및 실패 사례
1. 본원적 사례를 통한 성공 사례
2. 본원적 사례를 통한 실패 사례

IV. 결론

본문내용

I . 서론
본원적 전략은 5가지 경쟁요인에 대응하여 산업 내의 다른 기업을 능가하기 위한 잠재적 성공의 3가지 본원적 전략 접근법이다. 첫째, 총체적인 원가우위 전략은 1970년대에 경험곡선 개념이 보편화되면서 널리 알려지게 된 첫 번째 본원적 전략이다. 원가우위를 차지하기 위해서는 규모의 경제를 달성할 수 있는 설비를 적극적으로 갖추고 경험의 축적을 통한 원가절감을 활기차게 모색해야 한다. 둘째, 차별화 전략은 기업이 판매하는 제품이나 서비스를 차별화 하는 것, 즉 기업이 활동하고 있는 산업 내에서 자사의 제품이나 서비스를 다른 모든 제품이나 서비스와 구별되는 독특한 것으로 인식시키는 전략을 말한다.

<중 략>

본원적 전략을 3가지 추구하는 데는 기본적으로 2가지 위험이 따른다. 하나는 선택된 전략을 제대로 성취하거나 지속적으로 추진하지 못 할 때 야기되는 위험이고, 다른 하나는 선택된 전략의 추구로써 얻어지는 전략적인 이득이 그 산업의 발전과정에서 잠식될 때 나타나는 위험이다. 총체적 원가우위를 확보한 기업은 이를 유지해 나가기 위해서는 현대적인 설비 도입을 위한 재투자나 낙후된 자산의 과감한 폐기처분, 생산라인의 확산회피, 그리고 기술 개발이나 개선에 대한 부단한 노력이 필요하다.

참고 자료

마이클 포터 『MICHAEL POTER ON COMPETITION』 21세기북스, 2013,
마이클 포터 『MICHAEL POTER ON COMPETIVE STRATEGY』 21세기북스, 2010
김태웅, 생산· 운영관리의 이해 2013,