건설 공정관리의 개념 및 방법

목차

1. 공정관리의 개념
2. 공정관리의 목표
3. 공정관리기법의 발전
4. PERT기법과 CPM기법의 차이

본문내용

공정관리란 한 프로젝트를 구성하고 있는 요소작업을 주어진 공기내 완성하기 위하여 공사에 관련된 정보를 분석한 후 시공방법을 결정하고 일정계획을 하며 이에 따른 장비, 자재, 인원, 외주계획 등을 수립하고 이러한 요소들의 최적화를 취하고 공사가 진척됨에 감에 따라 공기지연 및 조기완공 등 계획변경 사항 등에 대한 공기의 영향을 분석하고 설계변경에 따른 재계획을 함으로써 결과적으로 생산성 증대 및 품질향상, 공기지연 요소를 감소시키는 총체적인 과정을 말한다. 그런데 건설공사는 각 공사마다 작업조건 및 시공방법이 다르므로 각각의 공사마다 프로젝트적인 성격을 갖게 된다.

2. 공정관리의 목표
공정관리의 목표에는 대외적인 것과 대내적인 것이 있으며, 품질과 납기를 중심으로 한 것이 대외적 목표가 될 수 있고, 가동률의 향상과 생산속도의 향상을 중심으로 한 것이 대내적인 목표가 될 수 있다.

2.1. 대외적 목표
공정관리의 대외적 목표란 사회가 다양화함에 따라 소비자의 요구도 다양화 되고 있으며, 소비자의 요구를 만족시키기 위한 여러 가지 조건 중 품질과 납기를 만족시키기 위한 생산관리이다.
소비자가 요구하는 납기를 준수하기 위해서는 다음 3가지를 이루어야 한다.

참고 자료

없음