조직의 수명주기와 조직의 수명주기별 대응전략과 위기관리전략의 유형과 사례

목차

1.조직의 수명주기 개념

2.조직의 수명주기 형태
2-1. 수명주기 형태
(1)창업기
(2)집단공동체
(3)공식화
(4)구조정교화
2-2. 수명주기 형태
(1)창업기
(2)성장기
(3)쇠퇴기
(4)사망기
2-3. 기업수명주기 형태
(1)도입기
(2)성장기
(3)성숙기
(4)쇠퇴기

3.조직의 수명주기별 대응전략의 유형

4.위기관리전략의 유형

5.대응 전략의 구체적 사례

본문내용

Ⅰ.조직과 기업의 수명주기 개념
조직수명주기는 조직이 탄생, 성장, 성숙, 퇴화하는 수명주기가 존재한다는 것을 알고 조직진화에 대한 연구가 이루어지면서 중요해지기 시작했다. 이는 수명주기에 따라 단계마다 나타나는 경영상의 문제를 해결하고 기업조직의 유지 및 생존문제에 관련한 문제를 해결하기 위한 것이다. 조직수명주기의 특징으로는 첫째, 조직수명주기의 단계들은 순차적으로 진행된다. 둘째, 조직수명주기의 단계들은 비가역적이다. 셋째, 조직수명주기의 각 단계들은 각기 나름대로의 독특한 특성을 지닌다.
기업수명주기는 제품수명주기의 확대된 개념으로 기업의 경제적인 상황과 재무정보의 특징에 따라 기업도 유기체와 같이 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 등 일정한 패턴의 진행과정을 거칠 것이라는 기대를 구체화한 것이다.

<중 략>

식중독에 걸려 대거 입원하는 사건이 발생하였다.오사카공장에서 만든 저지방 우유가 황색 포도상균에 오염된 채 팔려나갔기 때문이다. 유키시루시유업은 사과나 제대로 된 지침없이 책임회피만 하다가 일본정부가 공장 폐쇄 명령을 내리고 판매중지를 하자 창업 이래 최악의 위기에 봉착하고 사장이 사임하였다.
(3)성공 사례 - 일본 산텐제약의 독극물 협박 대처
2000년 6월 산렌제약에 2천만엔을 송금하지 않으면 벤젠을 넣은 안약을 무차별 살포하겠다는 협박장이 도달하였다. 이에 사장은 즉시 기자회견을 열어 협박사실을 공개하고 전국에 배포된 자사 제품을 회수, 폐기할 것을 지시하였다. 산텐제약의 안약은 1주일 만에 모두 회수됐고 동시에 TV광고를 중단하였다. 사건 공개 10일만에 협박범을 체포한 후 회사는 소비자 안전을 감안해 포장을 대폭 개선한 제품을 출시하였고 굉장한 신뢰도와 좋은 평판을 얻게되었다.

참고 자료

없음