기업 경영의 글로벌 확대와 이문화 마찰 극복 방안

목차

I. 서론
1. 글로벌 경영의 배경과 그 목표

II. 본론
1. 글로벌 경영의 이해
2. 글로벌 경영과 이문화
3. 이문화 이해의 중요성
4. 이문화의 분석
5. 이문화 속성의 이해

III. 결론

본문내용

1. 글로벌 경영의 배경과 그 목표

이제 경영에 있어 국내의 시장에서 수출만 하던 시대를 지나 시간적으로는 21세기의 신세기에, 지구상의 어떤 곳도 하루 안에 도달할 수 있는 여건이 마련되어 국제적, 글로벌 경영의 시대가 도래하였다.

이에 따라 기존의 각 나라의 관행대로 하던 무역이 아닌 새로운 국제적 규범의 필요성이 대두되었고 2차 대전 이후에 GATT를 중심으로 한 다자간 무차별 자유무역체제가 지속적으로 추진되었다. 이로 인해 국가 간 무역에서 관세 인하나 무역 장벽 완화에 많은 성과가 있었다. 하지만 그 이후에 각 국의 보호 무역이 강화되고 공산품 외에도 더 넓은 분야에서의 개선이 필요하게 되어 협정으로서의 GATT체제는 그 한계를 들어내게 되었다.

그리하여 등장하게 된 것이 새로운 세계 무역 기구 즉, WTO체제이다. WTO체제는 보다 강력하고 확장된 무역 체제를 제시함으로써 세계는 보다 개방된 국제 경영을 하지 않으면 안된다. 이렇게 다자간 자유 무역 체제가 확대되는 상황에서 이제 새로운 경향이 하나 있는데 그것은 EU나 ASEAN등의 각종 지역 경제 협력 체제의 등장이다.

이러한 글로벌 체제의 배경에서 해외에 진출해 글로벌 경영을 하려면 마주치는 문제가 이문화에 대한 적응과 대응이다.

참고 자료

1. 2002, 법문사, 김희수저「글로벌 경영」
2. 2001, 프리미엄 북스, 정광호저 「중국 비즈니스 터닝 포인트」
3. 2002, 중앙 M&B, 중앙일보 경제연구소저 「그래도 우리는 일본식으로 간다?」