병원행정의 조직
- 최초 등록일
- 2014.01.26
- 최종 저작일
- 2014.01
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목차
1. 병원행정의 개요
(1) 병원행정의 정의
(2) 병원행정의 특성
(3) 병원행정의 대상
(4) 병원행정관리의 개선
2. 병원조직 관리의 개요
(1) 병원조직 관리의 의의
(2) 병원조직의 목표
(3) 병원조직의 성격
(4) 병원조직의 특성
본문내용
1. 병원행정의 개요
(1) 병원행정의 정의
행정의 개념은 다양성을 띠고 있어 한마디로 정확하게 규명하기는 어렵다. 일반적으로 행정이란 국민들의 사회적 욕망을 충족시키기 위한 정부의 노력이나 활동으로 정의되고 있다. 또한 사전적 정의는 행정이란 「정치를 행하는 것」이라고 풀이한다. 그러나 행정을 이와 같은 의미로 해석한다면 아무래도 그 의미가 너무 포괄적인 것 같아 행정과 통치기능 자체가 세분화되어 있던 시대의 행정의 의미를 반영하는 것 같은 느낌이 든다.
행정은 영어로 public administration의 의미로 「정치권력을 행사하는 국가의 활동」이라고 해석된다. 정치권력의 행사나 국가의 활동이나 하는 점에서 본다면 행정이라는 말의 의미가 동서양간 어느 정도 공통점이 있음을 알 수 있다
<중 략>
근대 관료제의 특징으로는 고도의 계층제, 법규에 의한 지배 및 관청적인 권한, 문서주의와 공사분리, 전문지식의 강조, 직업의 전업화 및 전임직(겸직금지), 고용관계의 자유계약성, 몰인간성 · 비정의성 및 공평성(객관주의) 등이다.
관료제의 역기능과 병리현상으로는 동조과잉과 수단의 목표화, 형식주의, 인격 · 인간성의 상실, 전문화로 인한 무능, 무사안일주의와 상급자의 권위에의 의존, 할거주의, 변동에 대한 저항, 관료독선주의, 민주성 · 대표성의 제약, 기타 보수주의, 권력에 대한 욕구, 공익성의 망각 등이다.
관료제의 역기능과 병리현상은 비단 병원조직 내에서만 일어나는 것이 아니고, 모든 조직에서 발생할 수 있는데, 특히 전문직의 자율성과 사무직의 합법성이 충돌할 때에 문제가 비교적 많이 생길 수 있는 것이다.
참고 자료
없음