Business Model Generation(BMG)-Managing Multiple Business Models_Nespresso Case

목차

1.Intro
2.What to Do Against Disruptive Business Models, : MIT Sloan (2010)
3.Managing Multiple Business Models
4.커피 제품의 분류 & 네슬레 제품 라인
5.Nespresso Success model
6.네슬레 (자회사 분리형), BMC
7.Redbox + Nescafe(Dolce Gusto)

본문내용

*What is disruptive innovation?
* Clayton Christensen “The innovator’s Dilemma : when new Technology Cause Great Firms to Fail
1) 존속적 혁신 : 기존 제품을 지속적으로 개선, 보다 높은 가격에 제공하는 전략
2) 파괴적 혁신 : 새로운 제품을 도입해 기존 시장을 파괴하고, 새로운 시장을 창출
*What is Cannibalization?
- 한 기업에서 새로 출시하는 상품으로 인해 그 기업에서 기존에 판매하던 다른 상품의 판매량이나 수익, 시장점유율이 감소하는 현상

참고 자료

없음