[사회복지행정론] 사회복지의 조직 - 사회복지조직의 유형, 민영화와 상업화 및 종교단체, 사회복지기관의 조직구조와 조직문화 및 우리나라의 사회복지관에 대한 이해와 정리

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목차

01.사회복지조직의 유형
1. 공공기관
2. 민간비영리기관
3. 민간영리기관(개업사회사업)

02.민영화 상업화와 종교단체
1. 민영화
2. 상업화
3. 종교단체

03. 사회복지기관의 조직구조
1. 운영주체와 사명
2. 거버넌스 (governance)
3. 하부구조

04. 하이브리드모델

05. 조직문화
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 중요성
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 유형
5. 조직문화의 개발과 관리
6. 사회복지조직 문화에 대한 함의

06.우리나라의 사회복지관

참고문헌

본문내용

01.사회복지조직의 유형

1. 공공기관

- 사회복지조직은 역사적으로 공공사회복지기관과 민간사회복지기관과 같은 두 가지 형태로 발전해 왔음.
- 공공사회복지기관은 공공부조기관, 아동복지기관, 정신건강센터 와 같은 관료조직으로 공무원 신분을 가지고 정부를 위해 일하며, 공무원 복무규정을 준수하는 전문사회복지사가 근무
- 공공부조 행정은 일반행정 조직을 통해 이루어짐
- 1980년대 빈민을 포함한 요 보호 대상자의 사회복지 욕구 증 대 되면서 사회복지전담기구와 전담요원의 필요성이 제기됨.
- 1987년부터 사회복지전담요원을 읍. 면. 동 사무소에 배치 사회복지업무담당
- 1999년 사회복지전담공무원을 9급 공무원으로 채용.
- 2008년 일만 여명의 사회복지공무원들이 일하고 있음.

<중 략>

- 조직구성원들이 공유하고 있는 기본 전제와 가치관에 대한 거시적인 개념으로서 조직 구성원 개인의 행동과 조직체 전체 행동에 중요한 영향
- 조직 구성원의 행동과 조직분위기에 중요한 요소로 작용하면서 조직체 성과에 많은 영향을 줌
- 기관의 특성과 여러 가지 상황에 따라 차이가 있음
- 어떤 변화 관리방법을 선택할 것인가는 사회복지조직(기관) 관리자의 의사결정 영역
- 클라이언트의 행복과 감동을 자아낼 수 있는 건전하고 강한 조직문화를 정착시키고 사회복지사들의 조직몰입과 책임성을 증진시키고 나아가 지역사회의 인적. 물적 자원과 상호 의존적이며 네트워킹을 형성해 나갈 수 있는 사회복지문화를 정착시키기 위해서는 조직문화에 대한 관리활동이 필요

참고 자료

신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010