당신은 전략가입니까

소개글

하버드 경영대학원에서 `전략`을 강의하는 신시아 A.몽고메리의 저서 `당신은 전략가 입니까?`를 읽고 정리한 서평 및 기억에 남는 문구,참고문헌을 정리한 자료
- 경영전략에 대한 개념적인 내용 보다는 사례 및 분석이 돋보임

목차

1. 목차
2. 서평
3. 기억에 남는 구절
4. 참고문헌

본문내용

1. 목차
제1강 수업의 시작: 지금 우리에게 필요한 리더십은 무엇인가?
제2강 전략적 사고능력 테스트: 당신은 전략가인가?
제3강 패망의 분석: 실패했다면 그 이유는 무엇인가?
제4강 성공의 절대요건: 당신은 어떤 목적을 갖고 있는가?
제5강 가치창출 시스템의 역할: 목적을 어떻게 현실로 바꿀 것인가?
제6강 본격적으로 전략 수립하기: 당신의 전략은 무엇인가?
제7강 전략의 역동적 진화: 전략가의 역할은 어디까지인가?
제8강 완벽한 전략가가 되는 법: 전략가로 성공하기 위해 지금 무엇을 해야 하는가?

<중 략>

p.254-255 새로운 가르침에 관대하라 리더의 목표는 이미 거기에 존재하지 않은 중요한 것을 만들어 내는 것이다. 그렇게 하기 위해서는 이미 앞에서 조사했던 아래의 네 가지 기본적인 질문에 답해야 한다.
나의 조직은 세상에 무엇을 가져다 주는가? 그 차별성은 중요한가?
그 차별성의 어떤 점이 희귀하고 모방하기 어려운가?
내일 중요해지기 위해서 해야 할 일을 오늘 하고 있는가?
전략가가 되려면 새로운 가르침의 방식을 탐구하려는 적극적인 마음을 가져야 한다
p.265 “성공은 위험하다. 성공한 사람은 자기 모방을 시작한다. 그리고 자기 모방은 다른 사람들을 모방하는 것보다 더 위험하다. 그로 인해 자기 고갈의 결과가 발생한다.”

참고 자료

없음