[홈플러스 기업분석] 홈플러스 경영전략분석-가격경쟁 보고서

목차

Ⅰ. 경기침체로 인한 영향
Ⅱ. 편의점 사업 확대
Ⅲ. 가격비교 차액보상제 실시
Ⅳ. 경영이념의 변화
Ⅴ. 포화상태에 이른 시장

본문내용

Ⅰ. 경기침체로 인한 영향

유통업계에서는 14년 만에 사령탑이 바뀐 홈플러스가 다시 한번 도약할 수 있을지 주목하고 있다. 정부 규제의 수위가 높아지고 있고 경기침체도 길어지고 있어서다. 홈플러스의 지난 14년이 ‘도약의 시대’였다면 지금은 ‘위기의 시대’다.
홈플러스는 다양한 사업에 진출하여 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 대형마트를 지속적으로 확대하며 시장에서 높은 점유율을 확보하고 있다. 유통부분에 있어서 우수한 강점을 나타내고 있는 상황이다.
홈플러스는 우수한 제품 판매와 고객만족경영을 추구함에 따라서 시장에서 지속적으로 점유율을 향상시켜 왔다. 효과적인 경영활동을 통해 매출을 향상을 달성할 수 있었던 것이다.

<중 략>

홈플러스는 경제위기를 극복하고 기업의 새로운 방향을 모색하기 위해서 경영이념에 대한 변화도 추구하고 있다. 새로운 경영이념을 바탕으로 기업의 정신을 무장하겠다는 전략인 것이다.
기업의 경영이념은 대부분 추상적이라고 할 수 있다. 기업을 나타내는 상징적인 의미를 가지기 때문에 구체적인 효과는 없는 일이지만 기업의 이미지를 형성하는 데에는 긍정적인 역할을 한다.
기업의 경영이념을 통해서 기업이 나아가야 할 방향과 추구해야 할 목표에 대해서 추상적인 그림을 그릴 수 있기 때문에 이는 기업의 운영에 상당한 도움이 되는 일이다.
홈플러스가 새로운 경영이념을 통해 새로운 도약을 추구하는 것은 긍정적인 일이라고 할 수 있으며 다만 이와 관련된 구체적인 대안도 적극적으로 마련되어야 한다.

참고 자료

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