[팀장리더십] 최강 팀장의 조건 - 사람관리 과제(94점)

목차

1. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고, (20점)
2. 여러분의 팀원(또는 동료, 자신) 중 동기부여 측면에서 문제를 가지고 있는 사람을 선정하여 그 사람이 가진 문제점을 동기부여의 주요 이론들을 바탕으로 해석해 보고,(40점)
3. 여러분이 팀장으로서 어떻게 그들을 동기부여 시킬 수 있을지 동기부여 전략을 제시해 보세요. (40점)

본문내용

* 팀장의 역할은 타인을 통해 목표를 달성하고, 타인의 행동을 지휘하는 사람으로 팀원 관리뿐 아니라 외부 이해관계자 관리를 더불어 팀 성과에 대한 책임이 있는 사람이다.

팀장의 역할로서 사람관리의 의미는 팀원에게

1. 동기부여 2. 임파워먼트 3. 직원 교육 훈련 및 개발:코칭(구성원 육성)을 통해 팀원 개개인의 성과뿐 아니라 팀의 성과를 향상시키는 것을 말하며 4. 팀 외부 이해관계자 관리(Boundary Management)를 통해 팀에 필요한 자원을 획득하고, 팀성과를 높일 수 있도록 지원하는 것도 포함된다.

<중 략>

과제3.
개인과 조직환경의 적합성을 고려하라 – P-E Fit Theory

1. 개인과 상황 사이의 적합성은 만족감, 행동, 그리고 성과에 영향을 미친다.
2. 부적합은 낮은 만족감, 낮은 성과, 그리고 이직(이탈)까지도 야기할 수 있다.
3. 개인과 직무 사이의 적합 (Person-Job Fit)
: 개인적 특성과 직무와의 적합 정도

참고 자료

없음