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목차

Ⅰ. 중소기업 관리
1. 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황
2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치

Ⅱ. 공기업 관리
1. 임원의 선임방법
1) 각국의 선임방법
2) 한국의 선임방법
2. 임원의 자격요건
1) 소극적 요건
2) 적극적 요건
3. 임원의 임기 및 신분보장

Ⅲ. 대기업 관리

Ⅳ. 벤처기업 관리
1. 스톡옵션제도의 개요
1) 스톡옵션(stock option)의 개념
2) 이론적 근거
3) 스톡옵션의 성격
4) 도입효과
5) 스톡옵션제도의 도입성과
6) 우리나라에서 실시되고 있는 스톡옵션의 성격
2. 벤처기업 스톡옵션제도
1) 스톡옵션 부여대상자
2) 스톡옵션을 받을 수 없는 사람
3) 스톡옵션부여 방법
4) 스톡옵션부여 주식의 총 한도
5) 행사가격 및 시가의 산정
6) 행사기간
7) 양도제한
8) 스톡옵션 부여절차

Ⅴ. 국내기업 관리
1. 조직원의 참여와 책임의식
2. 효과적인 위험관리 체계
3. 위험관리 절차의 지속적 개선

본문내용

Ⅱ. 공기업 관리

1. 임원의 선임방법

임원은 공기업의 경영과 관리를 책임지는 사람들로 공기업의 경영 및 발전에 절대적인 영향을 미치는 사람들이다. 공기업의 형태에 따라 임원의 수나 명칭, 임기 등이 다를 수 있으나, 현행 정부투자기관관리기본법에서는 임원을 ‘사장을 포함한 이사와 감사’로 규정하고 있다.

1) 각국의 선임방법

일반적으로 공기업의 임원은 최종적인 지배자인 의회에 대한 책임을 분명히 하기 위해 행정부 수반인 대통령이나 수상 혹은 주무장관에 의해 임명되는 것이 상례이다. 영국의 경우 공기업의 임원은 주무장관이 임명하는데, 영국의 각종 국유화법은 임원의 임기나 근무조건에 관한 언급이 없으므로 주무장관이 그들의 임기와 보수 등을 정하게 되어 있다.
미국의 TVA의 경우는 대통령에 의해 임명되지만 완전한 삼권분립제가 취해지고 있으므로 상원의 권고와 동의를 필요로 하며, 또한 상하양원의 결의에 따라 임원을 파면할 수 있도록 되어 있다.
한편 태국의 공기업과 일본의 공기업의 일부 임원은 내각에 의해 임명되는 경우도 상당히 있다. 태국은 국유철도법과 전화공사법에서와 같이 내각의 공기업 임원 임명권을 분명하게 규정하고 있어 공기업에 대한 내각의 권한이 강력함을 시사해 준다.
일본의 경우에는 일본국유철도의 총재는 내각이 임명하나, 부총재와 이사는 운수대신의 인가를 얻어 총재가 임명하며, 감사위원회위원은 운수대신이 임명한다. 또한 일본수출입은행과 일본개발은행의 2대 은행의 총재?부총재?감사는 수상이 임명하거나 해당기관의 총재가 임명하므로 주무대신의 권한이 약하지만, 국민금융공고 등과 같은 公庫의 임원의 임명에 있어서는 주무대신의 권한이 절대적이다.

2) 한국의 선임방법

한국의 경우 임원 등 공기업의 인사관리와 관계되는 법으로 1962년 8월에 정부투자기관예산회계법이 처음으로 제정되었다. 그러나 동 법은 공기업 임원의 명칭, 임명방법 등이 다원화되어 있었다는 점과 예산상의 통제 결과를 초래하여 효율적이고 자율적인 경영을 곤란하게 만드는 문제가 있었다. 그래서 1973년에 새로이 제정된 정부투자기관관리법은 인사분야에 대한 이러한 문제점을 개선하기 위해 임원의 명칭이나 임명방법을 통일하였다. 이후 1983년에 동 법을 대체한 정부투자기관관리기본법도 이점을 대체로 계승했으나 임원의 종류?임명방법에 대해 어느 정도의 수정이 가해지게 되었다.

참고 자료

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