베니스의 성공한 리더의 특성에 비추어 자신의 리더십을 작성하시오. 그리고 5가지 특성 중 부족한 부분은 어떻게 개선 할 것인가에 관해서도 자세히 기술하시오

소개글

베니스의 성공한 리더의 특성에 비추어 자신의 리더십을 작성하시오. 그리고 5가지 특성 중 부족한 부분은 어떻게 개선 할 것인가에 관해서도 자세히 기술하시오

목차

1. 베니스의 약력
2. 리더십의 정의
3. 리더와 리더십의 특성
4. 미국의 리더 90명을 대상으로 한 베니스의 연구 결과
5. 리더들이 배워야 하는 것
6. 21세기의 리더
7. 성공을 거두는 리더와 실패하는 리더가 생기는 요인
8. 21 세기의 역할 모델(2가지)
9. 조직안의 여자들
10. 리더십의 속성
11. 성공적인 리더들이 해야 하는 일
12. 비전의 공유
13. 연방주의
14. 결언

본문내용

■ 베니스의 약력
1925년 태생
최연소 보병장교로서 제2차 세계 대전에 참전
1950년대 집단 역학 연구
1960년대 미래학자
1970년대와 1950년대 리더십 이론가
1971 ~ 1978간 신시내티 대학 총장 역임
현재는 서던 캘리포니아 대학 경영학 명예 교수로 재직

■ 리더십의 정의
강력한 비전을 내세워 이를 실천에 옮기고 또 지속시키는 능력

■ 리더와 리더십의 특성
리더십이 드물게 볼 수 있는 역량이나 솜씨가 아니라는 점
리더는 타고 나는 것이 아니라 만들어진다는 점
리더는 카리스마적인 인물이라기보다는 대개 보통 사람이라는 점
리더십이란 조직의 상층부에서만 발휘될 수 있는 것이 아니라 조직의 모든 단계에서 볼 수 있는 것
리더십은 통제나 지시, 조작과 연관된 것이 아니라 다른 사람의 에너지를 끌어 모아 매력적인 목표를 추진하는데 활용하는 것

< 중 략 >

★ 리더의 10가지 특성
내일을 위한 뉴리더들은 변화를 위협이 아닌 기회로 수용할 수 있는 환경을 조성하는 방법을 배워야 한다. 어떤 리더들은 성공적으로 잘 배울 것이고, 또 어떤 리더들은 그렇지 못할 것이다.
1. 성공적인 리더들에게는 변화의 필요성이 발생하기 이전에 갖추어야 될 여러 가지 역량을 감지할 수 있는 충분한 자아의식과 자부심이 있다.
그들은 새로 필요한 지혜와, 버려야 할 것들을 구별할 수 있는 진단능력을 가지고 있을 뿐만 아니라, 변화에 대한 행동의 유연성을 가지고 있다. GE의 잭 웰치회장은 이런 진단능력을 소유한 사람으로, 과거의 내 식으로 한다면 일이 잘될 리가 없다.라고 말하면서, 자신의 행동을 바꿀 수 있었다.
2. 리더들은 어떤 영역일지라도 침투가 가능함을 잘 안다. 사기당하기 전에, 또 상대방에 앞서 행동할 수 있는 통찰력을 가져야 한다.
이런 통찰력을 가지려면 고객과 만나야 하고, 사회와 바깥세상과 맞대야 하고, 또 각종 정보를 잘 파악하기 위하여 자신의 한계선을 개방해야 한다. 그렇지 않으면 실무자들이 가장 창의적이지만 그들의 아이디어를 도움 받지 못할 것이다.

참고 자료

「리더와 리더십」
「성공하는 리더, 실패하는 리더」
「리더중의 리더」