[경영전략] 지식경영

목차

1. 배경
2. 지식경영

본문내용

경제와 사회의 환경이 바뀌면 생산과정에서 중시되는 생산요소도 달라진다. 농업사회에서는 토지와 노동이 가장 중요시되었다면, 산업사회에서는 자본과 기술이 중요한 생산요소였다. 지금은 그 동안 관심이 없었던 정보와 지식이 생산요소로서 중시되는 사회의 대 변화가 진전되고 있다. 즉, 지식이 부가가치 창출의 원천이 되는 사회가 눈 앞에 전개되고 있는 것이다. 이와 관련하여 종전의 지식 분류와는 달리 새로운 지식기반사회에 적합한 지식분류도 소개되고 있으며 지식창조 프로세스에 관한 모형도 등장하고 있다. 앞으로 전개되는 사회에서는 개인,기업, 정부가 모두 지식 창출, 지식 공유, 지식 저장, 지식 활용에 각별한 관심을 갖고

<중 략>

나) 금호그룹 - 초일류 금호인상5)
금호그룹이 1995년에 공동의 인재상과 계층별 인재상을 정립하였는데, 공동인재상의 기본 체계도는 다음과 같다.
<금호그룹 초일류 금호인상>
3) 현재 한국 기업들의 지식경영
IMF 사태 이후의 위기기부터 현재까지 기업들은 암묵지를 강조했던 과거와는 달리 하드웨어적 지식 형태인 형식지를 중시하며 지식경영을 이끌어 왔다.

1) 지식경영시스템의 도입
최근 급속한 정보화와 과학기술의 발전의 도움으로 한국 기업들은 디지털화 되고 웹 기반의 지식경영시스템을 도입하기 시작했다.

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연결화는 개인이나 조직의 형식지들을 모아서 분류, 추가, 결합의 과정을 거쳐 새로운 체계의 형식지로 만드는 것을 의미하며 분산된 형태의 지식들을 통합하는 과정이라 할 수 있다. 최근 정보기술의 발달은 지식을 시스템화하는 데에 크게 기여하였고 지식창출을 가속화 시킬 것이다. 그러나 우리가 흔히 지식경영의 전부로 잘못 이해하는 부분이 이 부분이다. 정보기술은 단지 형식지들을 모아 체계화하는 데에 도움을 주며 중요한 역할을 하지만 지식경영의 전부는 아니다.
내면화는 형식지를 다시 암묵지로 변환시키는 과정으로 공유시스템이나 타인과의 대면접촉 등으로 공유된 형식지를 자기 자신만의 고유의 기술이나 지식으로 변화시키는 과정이다.

참고 자료

없음