조직의 전략적 목적 설정

소개글

조직의 목적설정방법에 대해서 조사한 보고서입니다.

목차

1. 전략적 목적의 의의
2. 전략적 목적의 기능
3. 전략적 목적의 조건
4. 전략적 목적 설정의 과정

본문내용

1. 전략적 목적의 의의
1) 목적선언의 필요성
- 성과 지향의 전략적 기획에서 목적설정은 매우 중요함
- 조직활동을 명확하게 정의된 성과에 초점을 두는 단계임
- 목적의식 없음 -> 해결문제 알 수 없음 -> 행동결과와 성공 기대불가능
- AT&T, Intel, 3M, Kao기업이 존속하는 이유 : 전략수집이전에 기업목적에 충실함

2) 목적과 목표
(1) 목적
- 목표의 상위개념
- 구체성 : 광범위하고 추상적, 목표와 전략 설정을 위한 틀을 제공
- 용어정의 : 공식적
- 시간 : 불특정
- 측정절차 : 질적
- 대상집단의 정의 : 포괄적으로 정의
- 기타 : 행동의 방향을 제시하는 것으로 구체적인 행동 과정을 제시하지 않음, 조작적 정의가 이루어지는 경우가 거의 없음

(2) 목표
- 목적을 달성하기 위한 수단
- 구체성 : 구체적으로 규정
- 용어정의 : 조작적(효과성 측정의 수단으로 활용하기 위해 조작적으로 정의됨)

참고 자료

없음