월마트 분석

목차

01 기업 소개
02 성공 요인
03 전략분석
04 한국시장의 실패
05 결론 및 느낀점

본문내용

01 기업 소개
1962년, 샘월튼
아칸소 주에서
작은 잡화점으로 시작.
1990년 K 마트를 따돌리고
세계 최대의 소매 유통업체가 됨
기업 소개
1.개요 2경영이념/철학3.점포운영
2003년, 2004년 두 해 연속 포춘 선정
“미국에서 가장 존경받는 기업” 선정
2007년 포춘 500 선정
“매출 기준 세계 최대의 기업”
현재 미국에 본사를 둔 명실상부 세계 최고의 유통기업
경영이념
1. 개인을 존중하라.
2. 고객의 이익충족
3. 최고를 추구하라.
경영철학

<중 략>

`현지화+세계화` 성공 열쇠
글로벌 유통 1 기업인 월마트는 한국 시장에서는 실패했지만
멕시코, 브라질 등에서는 막강한 시장 지배력을 갖춘 성공 모델이다. 한 기업이 해외 시장에서 성공과 실패의 명암이 엇갈리는 건 각 나라에 맞는 현지화 전략에 달려 있다는 게 핵심이다.
현지화 전략은 강력한 비즈니스 모델과 차별성, 문화심기가 필요하다.
우선 비즈니스 모델이 파괴력이 있어야 하며, 경쟁사들과 확연한 차별화를 만들어야 현지 공략이 가능할 것이다 또한 여기에다 현지 종업원들을 회사의 대변인이 되도록 승진체계 등의 시스템을 구축한 뒤 협력업체와 고객들에게 문화를 팔도록 하는 접근방식이 필요하다. 은 필수적인 요소가 될 수밖에 없다.
A
Thank You
1962년 샘 월튼이 아칸소 주에 작은 잡화점을 시작한 것에서 월마트의 역사는 시작되었습니다.
개인 존중과 고객 서비스, 최상 추구라는 3대 기업 이념에 입각한 윤리 경영과 검약 경영으로 전 세계 소비자의 생활수준 향상에 기여하고 있습니다
2003년, 2004년 두해 연속 미국의 유력 비즈니스 잡지인 포천지에 의해 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었습니다.

참고 자료

없음