[기획론] 의약분업의 기획과정별 분석 및 평가

목차

Ⅰ. An Overview of the planning process (기획과정 개관)
Ⅱ. 1 단계 - Determination of Goals (이상 설정)
Ⅲ. 2 단계 -Assessment of Needs (수요 평가)
Ⅳ. 3 단계 - Specification of Objectives (목표의 구체화)
Ⅴ. 4 단계 - Design of Alternative Actions (대안 모색)
Ⅵ. 5 단계 - Estimating Consequences of Alternative Action (대안에 대한 검증)
Ⅶ. 6 단계 - Selection of A Course of Action (대안의 선택)
※ 참고문헌

본문내용

교재에서는 흔히 합리적 기획과정으로 언급되는 9단계 모델에 대한 논의로 시작하고 있다. 9단계 모델은 전체에서 개별적인 단계일 뿐만 아니라 개별적인 단계들 사이에서 반복이 이루어진다고 제시되고 있다. 기획은 정적이라기 보다 역동적인 과정이며, 선형이라기 보다 나선형으로 진행한다. 1960년대 위대한 사회에 대한 노작은 사회문제 해결과 정책개발의 과정으로서의 기획에서 10년 동안 큰 관심을 일으켰다. 복지 분야에서의 많은 시도들은 Kahn(1969)의 연구로 시작되고 Van de Ven과 Koenig(1976), Williams 외 기타(1976), Mayer와 Greenwood(1980) 그리고 York(1982)의 연구들에 의해 발전된 이 단계를 개념적으로 설명하기 위해 만들어 졌다. 복지 분야에서 연방입법의 새로운 조항들은 각각의 연방 기관이 그 법률을 이행하는 데 주 정부와 지방정부에 의해 사용되는 기획의 지침 혹은 모델로 발전했다. 여기에 제시된 모델은 보다 심도 있는 모델의 해석과 더 많은 다양성을 사용한 이전의 장들에서 제기된 이론적이고 철학적 이슈와 명백하게 관련된다. 그 모델은 미래 지향적이고 목표 지향적이며, 총체적인 합리성 등을 제공하기 때문에, 점증주의 보다는 발전주의적 기획의 관점에 좀더 가깝게 표현한다. 그러나 문헌과 다른 곳에서 발견된 것들보다 다소 더욱 공들여 제시된 모델을 만드는데 경제적 합리성과 윤리적 선택의 관점을 또한 포함시킨다.

참고 자료

없음