[경쟁론] 마이클포터의 경쟁론

등록일 2002.12.10 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

이 사이트에 올라있는 자료가 부실한거 같아(경쟁론에 관한) 자료 올립니다..책에 대한 전반적인 요약입니다...중요한 내용중 빠진건 거의 없을겁니다..자료 유용하게 쓰세여

목차

제1장 경쟁세력에 대한 전략 대응법
제2장 경영전략이란 무엇인가
제3장 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가?
제4장 사양산업의 철수 전략
제5장 경쟁우위에서 기업전략으로
제6장 국가경쟁력
제7장 클러스터와 전쟁
제 8 장 글로벌 경쟁에서의 성공비결
제 9 장 지역을 뛰어넘는 경쟁
제 10 장 환경보호와 경쟁력의 조화

본문내용

전략 수립의 핵심은 경쟁에 잘 대처하는 것이다. 그러나 경쟁을 너무 좁은 시각으로, 또는 비관적으로 보기 쉽다. 특정 산업에서의 경쟁은 그 산업이 몸담고 있는 하부경제에 뿌리를 두고 있으며, 경쟁세력은 특정 산업 내의 기존 경쟁자 범주를 훨씬 넘어서고 있다. 가장 막강한 경쟁세력은 산업의 수익성을 결정하고 전략을 수립할 때에도 염두에 두어야 할 중요한 존재이다. 이러한 경쟁세력을 야기하는 하부구조나 기반 경제 및 기술적 특성을 지니고 있는 산업의 전략가들은 자신의 기업이 산업 환경에 가장 잘 대응하거나 기업에 유리한 방향으로 영향을 주길 바라는데, 우선 환경이 무엇으로 이루어졌는지를 알아야 한다. 지금부터 환경을 파악하는데 중요한 특징들을 살펴본다. 우선 진입의 위협이 있는데 이는 특정산업에 새로이 진입하는 기업이 헤쳐 나가야 할 6가지 장벽을 말한다. 억지로 비용 불이익을 감수토록 하는 규모의 경제, 브랜드 인지도를 높이기 위해 대규모 자금을 투입시키게 하는 제품의 차별화, 대규모 금융 자원 투자가 필요케 하는 요구 자본, 규모에 의한 비용 불이익, 유통 채널에 대한 접근, 정부가 신규 산업의 진입을 제한하거나 금지 할 수 있는 정부 정책 등이 그것이다. 다음으로 공급자와 구매자의 관계를 들 수가 있다.

참고 자료

같은 저자의 국가경쟁우위, 경쟁우위.경쟁전략;산업과 경쟁자 분석기법
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