마이클 포터의 본원적전략 (Competitive strategy)

목차

What are competitive strategies?
What risk are associated with competitive strategies?
What are the issues in competitive strategies?
What is the relationship between industry structure and competitive strategy?

본문내용

What are competitive strategies?
Competitive strategy?
-산업에서 방어적인 지위 창조
-경쟁자보다 우수한 성과 창출
Michael Porter의 Generic Strategy

비용우위전략
경쟁자와 유사한 제품을 더 효율
적으로 디자인, 생산
타기업보다 비용우위를 확보 함으로서 산업 내에서 선도적인 위치를 확보하고 유지
주요전략 요소
넓고 대중적인 시장
설비투자, 제품표준화
간접비/연구개발비 통제
R&D, 서비스, 광고 등의 최소화
조직구조
- 철저한 원가 관리
- 빈번하고 자세한 통제보고
- 구조화된 조직과 책임
- 양적 관리

Wal-mart 사례
낮은 가격, 지속적인 매장관리, 친절한 직원
시골지역을 중심으로 출점하여 적은 지가부담
효율적인 물류시스템으로 低비용 추구
- 크로스 도킹(cross-docking)
경영 정보 시스템과  하이테크 전략
바코드 시스템, EDI(전자데이터 교환)의 채택,
POS시스템, 스캐너 자동발주시스템 위성통신 시스템
통신위성에 수십억 달러를 투자하면서도 광고비는 억제
강력한 원가절감정책을 추진함으로써 수익성을 유지

참고 자료

없음