월트 디즈니 해외진출 사례, 유로 디즈니 실패사례와 도쿄 디즈니 성공사례, 그에따른 홍콩 디즈니의 발전 방향과 시사점
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소개글
월트 니즈니 해외진출 사례, 유로 디즈니, 도쿄 디즈니, 홍콩 디즈니, 향후 발전 방향, 시사점목차
Ⅰ. 서론1. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 일본 디즈니랜드의 성공요인
2. 유로 디즈니랜드의 실패요인
3. 홍콩 디즈니랜드
Ⅲ. 결론
1. 홍콩 디즈니랜드의 전망
2. 발전 방안
3. 결론 및 한계점
Ⅳ. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론1. 기업소개
월트 디즈니(The Walt Disney Company)는 글로벌 엔터테인먼트 기업으로, 창의적인 콘텐츠와 독창적인 전개 방법으로 유명하다. Walter Alias Disney에 의하여 창립된 이 회사는 1923년 만화를 그렸던 Disney Brothers의 스튜디오에서 시작되었으며 1985년 주식회사로 등록하여 지금의 이름인 “월트 디즈니(The Walt Disney Company)”라는 명칭을 얻게 되었다.
월트 디즈니는 미키마우스(Mickey Mouse), 백설 공주(Snow White), 이상한 나라의 앨리스(Alice’s Adventures in Wonderland), 밤비(Bambi), 곰돌이 푸(Winnie the Pooh) 등, 현재까지도 사랑 받고 있는 다양한 캐릭터들을 개발하였고, 애니메이션뿐만 아니라 기존의 캐릭터들을 바탕으로 미디어 네트워크, 스튜디오 엔터테인먼트, 놀이공원과 리조트, 소비자 제품 제작 사업 등 다양한 분야로 그 사업 범위를 확장시켰다.
월트 디즈니는 2005년에 319억 USD의 매출을 기록하였으며, 2006년 1월 기준, 미국 캘리포니아 본사를 포함하여 13만 3천 명의 직원을 두고 있다. 현재 사업부는 미디어 네트워크, 스튜디오 엔터테인먼트, 놀이공원과 리조트 그리고 소비자 물품 등 4개의 부문으로 이루어져 있다.
월트 디즈니는 영국, 독일, 프랑스, 캐나다, 일본 등 여러 국가에서 영향력 있는 기업으로 자리매김하였으며, 자회사들과 함께 전 세계에 위치한 디즈니 상점과 인터넷을 통하여 상품을 유통하고 있다. 2005년 10월 기준, 월트 디즈니는 유럽에 104개, 북미에 315개의 디즈니 상점을 두고 있다.
월트 디즈니는 미디어 네트워크 사업, 스튜디오 엔터테인먼트 사업, 놀이공원 및 리조트 사업, 소비자 제품 사업, 이렇게 4개의 영업부서로 나누어져 있다. 그 중 놀이공원 및 리조트 사업으로 미국 플로리다의 디즈니월드(Walt Disney World Resort)와 캘리포니아의 디즈니랜드(Disneyland Resort)를 운영하고 있다. 디즈니월드는 4개의 놀이공원과 17개의 리조트로 구성되어 있으며, 이 안에는 호텔, 상점, 식당, 엔터테인먼트 공간, 운동 시설, 회의 시설, 캠핑 시설, 골프 코스, 수영장 등이 설치되어 있다. 월트 디즈니의 놀이공원과 리조트는 미국뿐만 아니라, 세계 각지에도 분포되어 있다. 월트 디즈니는 파리에 위치하고 있는 유로 디즈니(Euro Disney)의 지분 41%와 홍콩 디즈니랜드(Hong Kong Disneyland)의 지분 43%를 소유하는 등, 지분 소유나 계약 관계를 통해 전 세계의 디즈니랜드를 관리, 개발한다. 본사의 월트 디즈니 이매지니어링(Walt Disney Imagineering) 부서가 모든 디즈니랜드의 디자인과 콘셉트, 놀이 기구를 개발 등을 담당하고 있다.
참고 자료
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“홍콩 디즈니랜드 6년째 적자 행진”, <
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