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목차

서 론

본 론

결 론

본문내용

1984년 말, 세계적인 공급과잉으로 인한 불황기
1984년 상반기에 64K DRAM 4달러 수준의 가격이 1985년 70센트까지 급락

삼성전자의 주력제품 64K DRAM의 원가는 1달러 70센트

이에 따라 제품을 한 개 팔 때마다 삼성은 1달러씩 손해
VLSI생산을 시작한지 얼마 안 된 삼성은 경쟁상대보다 더 큰 타격을 입음

1986년 미국 TI의 특허제소로 9천만 달러의 엄청난 배상금을 지불
1985년 ~ 1986년 2년 동안 삼성은 무려 2천억원의 손실을 기록
이 시기, 미국의 Intel도 DRAM사업에서 철수, 일본업체도 설비투자 삭감
 
1986년 7월, 불황 속에서 1M DRAM 개발 성공
선진국과의 기술개발 시차를 1년으로 줄임

1987년 일본이나 미국업체들은 256K DRAM은 생산라인을 철거 후
1M DRAM의 생산에 열중, 그러나 갑자기 256K DRAM의 수요가 폭발
동시에, 미.일 반도체 무역협정에 의거한 공정거래 가격제도의 도입으로 인해 가격상승

당시 256K DRAM가 주력생산품이었던 삼성전자는
3년 동안 쌓인 누적적자를 말끔히 해소하고 흑자로 돌아섬

한국반도체연구조합의 일원으로

1988 4M DRAM부터 공동개발
1990 8월 16M DRAM 공동개발

미국 일본과의 개발격차를 불과 3~4개월로 좁혀 대등한 수준에서 경쟁

참고 자료

장세진, 『글로벌 경쟁시대의 경영전략』, 박영사, 2010.
박영은, 「삼성전자 반도체 사례」, 2011.
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