농심기업분석,농심기업환경,농심기업문화

소개글

농심기업분석,농심기업환경,농심기업문화

목차

1. 농심 소개
2. 농심의 조직도
3. 농심의 팀구조
4. 농심의 기업환경
5. 농심의 기업문화

본문내용

농심은 농심그룹의 모기업으로서, 주력 제품인 라면/ 스낵/ 음료 등을 생산, 판매하는 식품 제조업체이다.
현재 농심의 라면시장 M/S는 70%, 스낵시장 M/S는 33%로, 업계 1위 자리를 고수하고 있다.

농심은 1966년 처음 라면을 생산하기 시작해 식품업계에 후발주자로 뛰어들었지만 시장선도자인 삼양 식품 등을 제치고 시장에서 강력한 리더로의 위치를 공고히 하고 있다.
10년 전보다 매출액은 3배, 순이익은 무려 10배 이상 증가하는 등 시장 내 외부의 변화에도 흔들리지 않고 성장하는 모습이다. 그리고 이제 그 눈길을 세계로 돌려 활발하게 세계시장에 진출하고 있다.
우리 조는 먼저, 식품업계에 후발주자로 뛰어든 농심이 어떻게 하여 지금과 같은 경쟁력을 얻게 되었으며, 농심의 경쟁력에 조직/문화 부문이 어떠한 공헌을 하였는지에 주목하였다.

<중 략>

서울시 동작구 대방동에 위치한 농심 사옥은 지상 3층에서부터 지상 7층에 이르는 사무공간의 중앙부를 오픈 시켜, 아트리움 공간으로 하고 이 주위에 사무실을 배치한 것이다.
현대건축물에서의 아트리움은 건물 내부에 존재하면서도 옥외광장과 같은 분위기와 공간적 기능을 갖고 있어서 군중을 운집하게 하는 효과가 있다.
농심 그룹사들의 사무실은 그 주위에 배치하고 문이나 벽이 없이 모두 개방되어 있다.
이는 회사의 발전을 위해서는 자금 및 자산의 효율성보다 임직원들의 업무 효율성이 중요하다는 신춘호 회장의 경영철학에서 비롯된 것이다.

농심은 인간존중의 문화를 강조하고 있다. 구성원들을 고용이나 비용의 대상이 아닌 가족으로 생각하며, 한번 가족은 영원히 생사를 함께할 가족이라는 이념으로 구성원들의 단합을 도모한다.
이러한 이념은 구성원들에게 단위 부서 내 뿐 아니라 기업전체로 확장되어 다른 부서일지라도 농심이라는 하나의 공동체라는 생각을 갖게 하므로 부서 간 협력이 필요할 때 큰 힘이 된다.

참고 자료

없음