임파워먼트 모델(권한부여) `Empowerment Model`

소개글

권한부여모델=임파워먼트관련 간단한 리포트입니다. 필요한 내용을 간추린 리포트로 다양한 표로 정보를 전달하고자 하였습니다. 표와 관련된 비교 자료가 필요하신 분은 참고가 될 것입니다.

목차

가. 서론
나. 임파워먼트 모델의 이론적 기반
다. 임파워먼트의 주요 개념
라. 임파워먼트모델의 실천과정
마.사회복지실천에서의 활용 및 한계

본문내용

가. 서 론
1970년대부터 일반체계이론과 생태학이론이 사회복지의 주요 이론의 틀로서 활용되면서, 생태체계적 관점에 근거한 강점지향 혹은 해결중심 접근의 중요성이 대두되었고, 이는 체스탕, 솔로몬, 핀더허그등의 학자들에 의해 1970년대 중반에 권한부여 모델로서 새롭게 나타나게 되었다. 따라서 이 모델은 완전히 새로운 것이 아니라 일반사회복지에 오랫동안 내재되어 있는 강점 중심 개입의 재부상이라고 할수 있다. 즉 클라이런트를 문제중심으로 보는 것이 아니라 겅점중심으로 봄으로서 클라이언트의 잠재역량 및 자원을 인정하고 클라이언트 내외에 탄력성이 있음을 전제하여, 클라이언트가 자신의 삶을 통제할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것이다. 그러므로 이 모델에서 클라이언트와 사회복지사는 협력적인 파트너십을 기반으로 문제 해결과정에 함께 참여한다.
권한부여 접근은 다양한 인구집단에 효과적인 것으로 나타나고 있는데 특히 최근의 연구에서는 에이즈 집단, 수용시설 거주자, 청소년 집단 등에 효과적인 것으로 나타나고 있다. 또한 이 접근은 특히 여성들에게 매우 효과적인 전략으로 제시되기도 하는데 재취업 여성, 인종차별에 처해 있는 여성, 이혼 여성, 학대받는 여성 집단에 매우 유용한 것으로 나타났다. 최근에는 노인집단, 장애인집단, 노숙자 등에까지 접근의 폭을 더욱 넓히는 추세여서 임상사회복지실천에 매우 유용한 접근방법으로서 활용되고 있다.

<중 략>

마. 사회복지실천(임상사회사업)에서의 활용 및 한계

사회복지사가 클라이언트의 도전을 받아들이고 그들의 재능을 강조할 때 긍정적인 방법으로 반응한다. 사회복지실천에서 전문가로서 사회복지사는 이런 과정을 적극 도입하여야 한다. 클라이언트의 결점보다 강점에 초점을 두는 실천과정은 그들의 능력을 가속화한다.
사회복지실천에서 강점의 관점을 받아들이는 것은 사회복지사가 클라이언트체계를 보는 관점에 영향을 미치고 변화과정에 그들을 포함하게 된다. 클라이언트의 단점을 제거하는 작업보다 클라이언트의 능력을 증대하는 임파워먼트모델의 활용은 매우 의미있는 것이다.

참고 자료

엄명용 외(2000) 「사회복지실천의 이해」 서울: 학지사
양옥경 외(2000). 「사회복지실천론」서울:나남출판
전재일 외(2002). 「사회복지실천론」.서울: 형설출판사.
김혜란 외(1999). 「사회복지실천기법과 지침」.서울: 나남출판사.
김기태 외 2인(2002).「사회복지실천론」.서울: 양서원.
“임파워먼트모델” WWW. naver. com