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재무관리_“Corporate Governance Don’t Rush Reforms”

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최초 등록일
2012.07.29
최종 저작일
2012.05
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소개글

재무관리_“Corporate Governance Don’t Rush Reforms”

목차

Ⅰ. [ 본문의 내용 ]

1. 최근의 경제상황과 그에 대한 대처
2. 기업지배구조 개선의 중요성
3. 최근 기업지배구조 개혁의 세태
4. 저자의 제안 : 기본에 충실하라!

Ⅱ. [ 국내관련자료 ]

1. 90’s 후반 외환위기 이후 사외이사제도 도입
2. 저축은행 위기와 저축은행중앙회의 이사회 강화

본문내용

the dot-com bubble
Accounting-fraud scandals
Subprime-Mortgage Loan
& Lehman Brothers scandal
(Enron, Worldcom, Tyco)

<중 략>

CEO의 투명한 경영
기업주주들의 관심
관련 정보의 정확한 공시
이사회의 역할

<중 략>

1. 독립적이어야 한다 (★★★)
: 이사회 임원들은 특정 현안이 자신에게 가져다 줄 이익에 좌지우지되지 않고 독립적이고 투명하게 운영되어야 한다
2. 기업과 기업구성원과의 원활한 관계를 위해 노력해야 한다 (★★★)
: 단순히 당기업적, 성과에만 집중할 것이 아니라, 지속 가능한 성장을 위해 기업 구성원들에 대해 항상 고민해야 한다.
ex) 노-사 갈등, 준법정신, 지역공동체에 대한 배려
3. 정보를 완전 숙지해야 한다
: 이사회가 중대한 사안을 결정하는 자리인 만큼 안건에 제반 지식이 있어야 하고 안건에 대해 제대로 숙지해야 한다.

<중 략>

최근 저축은행 파산문제에 대한
저축은행 중앙회 해결책으로
이사제 제도 강화

참고 자료

없음
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