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예제 1: 이익을 최대화하는 생산량 결정
이 회사는 전원, 스피커 등의 공통된 부품을 사용하여 텔레비젼, 스테레오, 스피커 세
트를 생산합니다. 부품의 공급량이 제한된 상태에서 이윤을 가장 많이 얻을 수 있도록
제품별 생산량을 결정하려 합니다. 그러나 부품 원자재를 많이 구매할수록 유통업체에
지불할 추가 비용이 늘어나므로, 생산량을 늘릴 수록 순 이익은 감소합니다.


텔레비전전축스피커 세트
제품별 생산량 ->100100100
부품명재고사용량
섀시450200110
브라운관250100100
스피커800500221이윤 감소
전원450200110지수 :
전자부품6004002110.900000
수익 :
제품별 수익4732180.******-*******.*************.705681
총 수익10095317.511683
예제 2: 비용을 최소화하는 운송량 결정
세 공장에서 각각 생산되는 제품을 서울내의 창고 다섯 군데로 운송하는 비용을 최소
화하려 합니다. 각 공장에서 공급할 수 있는 생산량을 초과하지 않으면서 각 지역의
수요를 충족시켜야 합니다.

공장에서 창고까지 운송할 제품량
공장:합계구로동성수동삼성동한남동상계동
수원511111
안산511111
인천511111
---------------
합계:33333

수요 ->18080200160220
공장:공급량각 공장과 창고의 조합별로 표시한 운송비
수원31*************050004000
안산2*************030006000
인천2*************050009000

참고 자료

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