[전략경영] 두산그룹 구조조정 사례 발표ppt

소개글

전략경영론 수업 때 구조조정 사례발표를 위해 작성했던 보고서입니다.

목차

1. 두산그룹 소개
2. 1차 구조조정
3. 2차 구조조정
4. 성공요인 및 문제점
5. 시사점 및 제언

본문내용

영업실적 악화
맥주산업 부진
모든 사업 영향
부도예상기업 1위!

1차 구조조정의 배경
Tri ? C task force team 구성
두산은 1996년까지도 형식적인 장기전략계획을 수립.
매년 일정액씩 증액하여 예산 집행 하고 있었다는 사실 발견.
매출액 측면만 어느정도 계획과 일치.
주류와 일부 사업부에서의 채산성악화와 고정적인
이자비용 및 기타비용으로 손익은 급격히 악화.
1995년 9천억원대의 마이너스 현금흐름 기록.
1996년 5천6백억원대의 마이너스 기록할것으로 예측.

1차 구조조정의 배경
격차
전략, 업무개선

참고 자료

없음