조영탁의 `행복경영`이야기 독후감

소개글

21세기 대한민국 비즈니스의 성공방정식인 `행복경영`을 읽고(조영탁 지음)

목차

1. 주제 선정이유

2. 지식과 지식경영의 의미

3. 지식 경영의 등장 배경
1) 정보기술의 발달
2) 창조적 지식의 중요성 부각
3) 학습 조직에 대한 반동
4) 무형자산에 대한 새로운 인식

4. 지식 경영의 필요성
1) 기업의 경쟁력 강화
2) 지식을 공유하기 위한 시스템의 필요성

5. 지식 경영의 요소
1) 사람
2) 전략
3) 기술
4) 프로세스

6. 지식 경영의 프로세스
1) 지식의 창출
2) 지식의 공유
3) 지식의 저장

7. 결론

8. 과제 후 느낀 점

본문내용

1. 주제 선정이유
- 대학 입학 후, ‘경영인’으로서 기업의 1차적 목적은 ‘이윤창출’이라고 수도 없이 들어왔다. 물론, 현실 세계에서도 수많은 경영인들 중에는 사업 목적을 ‘이윤 극대화’라고 생각하는 사람이 많다. ‘부’의 원천과는 관계가 없었던 ‘과거의 지식’과는 달리, 디지털 시대, 정보화 시대에 있는 우리에게 ‘지식’은 바로 ‘부’의 원천이다. 과거 농업시대에는 토지가, 공업시대에는 자본에 의한 생산이 부의 원천이었지만 오늘날은 ‘지식’이야말로 획기적인 ‘부’의 원천이 되었다. 내가 생각하는 가장 큰 차이점은 토지와 자본은 누군가에게 ‘소유’될 수 있지만 지식은 단순히 누군가에게 귀속될 수 없다는 점이다. 이러한 이유로, 선진국들이 지식 경영(knowledge management)를 통하여 부를 창조하려 하며 국내 많은 기업들이 ‘지식 경영’을 기업 경영의 목표로 선포하고 있는 게 아닐까 하는 생각이 들었다. 그리고는 막연히, 원재료가 아닌 눈에 보이지 않는 ‘지식(knowledge)’을 투입하고 또 다른 ‘새로운 지식’을 산출해내고 그것으로 사회와 국가를 이끌어간다는 것이 어떤 것일까 하고 궁금해졌다. 이것이 내가 이 주제를 선택한 이유이다.


2. 지식과 지식경영의 의미
- 지식이란 고부가 가치를 가진 정보를 말하며 기존의 데이터나 정보와는 달리, 인간의 인지적 활동의 중요성을 내포하고 있다. 즉, 정보나 데이터가 사용자의 인식, 해석, 분석, 그리고 이해 등의 인지적 활동을 거치면서 경험이나 문제상황과 결합함으로써 보다 가치 부가적인 지식이 창출된다. 그렇기 때문에 지식은 기존의 데이터나 정보에 비해 기업차원에서 높은 가치를 내포한 반면 오랜 시간을 거쳐 사람에게서 ‘창출’된다는 특성을 가지므로 관리와 공유에 있어서 많은 시간과 노력이 필요하다.

참고 자료

없음