소개글
1. 제 3자 물류란?물류 아웃소싱은 초기에는 단순한 운송, 창고, 자재관리에 국한되어 운영되어 왔으나 최근에는 EDI 정보교환, 주문접수, 운송업체 선정, 포장, 레이블링, 상품조립 등 직접적인 고객업무를 포함하게 될 것이다. 물류 아웃소싱의 대상영역은 판매운송, 창고운송, 조달수송, 배송, 제조부문의 일부, 레이블링, 포장, 운임지불 등에 활용도가 높으나 주문접수, 처리, 고객서비스 관리, 재고관리, 제품조립, 정보시스템 등에서 활용도가 낮은 편이다.
목차
1. 제 3자 물류란?
2. 제 3자 물류의 성장 배경
3. 성공사례 - CJ GLS -
(1) 회사소개
1)회사개요
2)회사조직
3)핵심역량
(2) 사업영역 및 서비스
1) 기업 물류
2) 기업 물류 부문(네트워크)
3) 국제 물류 부문
① 해운 수출 토탈 물류서비스
② 해운 수입 토탈 물류서비스
③ 국제 항공 택배서비스
④ 국제 항공 포워딩 서비스
4) 택배 서비스 부문
5) 수송 사업 부문
6) 물류 솔루션
7) 인터넷 비즈니스 부문
4. 참고자료
본문내용
1. 제 3자 물류란?
물류 아웃소싱은 초기에는 단순한 운송, 창고, 자재관리에 국한되어 운영되어 왔으나 최근에는 EDI 정보교환, 주문접수, 운송업체 선정, 포장, 레이블링, 상품조립 등 직접적인 고객업무를 포함하게 될 것이다. 물류 아웃소싱의 대상영역은 판매운송, 창고운송, 조달수송, 배송, 제조부문의 일부, 레이블링, 포장, 운임지불 등에 활용도가 높으나 주문접수, 처리, 고객서비스 관리, 재고관리, 제품조립, 정보시스템 등에서 활용도가 낮은 편이다.
Deloitte와 Touche 컨설팅회사가 1996년에 실시한 공급체인관리(supply chain management, SCM)와 로지스틱스 서비스의 외주 추세에 관한 설문조사에 따르면, 설문에 답한 기업의 92%가 외주를 통한 파트너십의 확립이 자사의 성공에 지대한 영향을 미친다고 답하고 있다. 뿐만 아니라, 이들 기업의 96%가 향후 수년 내에 로지스틱스 활동의 일부를 외주할 계획이 있다고 답하고 있다.
최근 이러한 서비스 제공자의 역할은 창고관리, 운송, 운임지불, 물류정보뿐만 아니라 재고보충, 자동재주문, 운송업체 선정, 포장 및 레이블링, 제품조립 및 통관업무까지 그 범위가 확대되고 있다. 결국 제3자 물류로의 방향전환은 화주와 물류서비스 제공업체의 관계가 기존의 거래기반(transaction-based) 관계에서 파트너십(partnership)관계로 전환된다는 것을 의미한다.
참고 자료
장한길, 한국의 제3자 물류현황과 발전 방안에 관한 연구
광주대학교 산업대학원,[2008] [국내석사]
원동환, 국내 제3자 물류 활성화 방안에 관한 연구
서강대학교 대학원,[2000] [국내석사]
김영수, 한국 제3자 물류업체의 현황과 발전 방안에 관한 연구
중앙대학교 국제경영대학원,[2005] [국내석사]
http://www.klnews.co.kr : 물류신문사
http://www.cjgls.co.kr : CJ-GLS
http://www.riss.kr : 한국교육학술정보원 (논문)