사회적 기업 육성에 대한 대기업의 대응 전략 검토

소개글

사회적 기업을 대기업이 직접적으로 경영하는 것에 대한 검토의견의 레포트입니다.

사회적 기업이 마냥 좋은 것이 아님을 시사하는 비판적인 레포트입니다.

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본문내용

사회적 기업 육성에 대한 대기업의 대응 전략은?

먼저 사회적 기업이란 무엇인가?
현재 한국에서 거론되고 있는 사회적 기업의 의미는 ‘사회적기업육성법’의 제 2조 1항에 나와 있다.
“사회적기업”이란 취약계층에게 사회서비스(교육, 보건, 사회복지, 환경 및 문화) 또는 일자리를 제공하거나 지역사회에 공헌함으로써 지역주민의 삶의 질을 높이는 등의 사회적 목적을 추구하면서 재화 및 서비스의 생산•판매 등 영업활동을 하는 기업으로서 제7조에 따라 인증받은 자를 말한다.”

즉, 사회적 기업이란 `빵을 팔기 위해 고용하는 것이 아니라 고용하기 위해 빵을 파는 기업`으로, 사회적 목적을 실현함과 동시에 수익을 창출하는 조직을 말한다. 이러한 사회적 기업은 정부의 복지 서비스 확대와 고용 창출이라는 두 마리 토끼를 잡으려는 정책적 시도와 시민단체의 호응으로 2010년 9월 기준으로 353개의 사회적 기업이 인증 받았다.

최근에는 CSR (Corporate Social Responsibility) 의 맥락 속에서 사회공헌 활동으로서 사회적 기업을 지원하는 사례가 늘고 있으며 그 지원 유형으로는 크게 기업-NGO-정부/지자체 다자간 협력모델, 기업재단을 통한 간접 지원, 그리고 직접적으로 사회적 기업을 설립하는 형태로 세가지가 있다. 아래는 지원 유형과 그에 따른 대표적 사례들이다.

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