글로벌기업의 조직) 기업의 글로벌화와 조직의 변천, 글로벌기업의 조직형태와 변화패턴
- 최초 등록일
- 2011.10.20
- 최종 저작일
- 2011.10
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소개글
글로벌기업의 조직) 기업의 글로벌화와 조직의 변천, 글로벌기업의 조직형태와 변화패턴
목차
* 글로벌기업의 조직
Ⅰ. 기업의 글로벌화와 조직의 변천
Ⅱ. 글로벌기업의 조직형태
1. 기능별 조직(수출부조직)
2. 해외자회사 조직
3. 국제사업부 조직
4. 글로벌 제품별 조직
5. 글로벌 지역별 조직
6. 매트릭스 조직
Ⅲ. 글로벌기업 조직의 변화패턴
본문내용
글로벌기업의 조직
기업의 조직은 기업의 전략을 효과적으로 실현하기 위한 관리체계이다. 즉 기업 내의 권한과 책임 등에 관한 역할구조를 나타내는 체계라 할 수 있다. 따라서 기업의 조직구조는 기업이 글로벌화 되어 가고 지향점이 달라짐에 따라 변화해 간다.
I. 기업의 글로벌화와 조직의 변천
기업이 글로벌기업으로 성장하여 감에 따라 조직의 구조도 이에 상응하여 변화한다. (1) 해외진출 초기에는 대체적으로 수출을 통해 국제경영활동을 시작하게 되는데 본사의 영업부서에 수출을 담당하는 수출과 또는 수출부가 조직된다. (2) 기업의 국제경영활동이 수출차원을 넘어 연구개발, 라이센싱이나 해외생산으로 확대되면 현지법인이 설립되고 본사의 최고경영자가 직접 관리하는 조직형태를 취하게 된다.
(3) 현지법인의 수가 증가하고 국제경영활동의 범위도 확대되어 현지법인이 기업활 동에서 차지하는 비중이 커지면 국제경영활동을 총괄적으로 관리하기 위한 국제사업부 조직이 본사에 설치된다. (4) 더 나아가 세계시장이 출현하게 되고 기업의 해외 사업 규모가 더욱 커짐에 따라 기업은 국내사업과 해외사업을 통합하여 글로벌 조직구조를 취하고자 한다. 기업은 생산 및 마케팅활동이 범세계적으로 보다 광범위하게 이루어짐에 따라 범세계적 제품별 조직 또는 범세계적 지역별조직을 채택한다. (5)글로벌화가 더 진전되고 글로벌 조직 관리를 제품의 측면에서 뿐만 아니라 지리적 측면에서도 동시에 관리할 필요가 생기는 단계에 들어서게 되면 이 두 가지 측면을 동시에 시도하는 글로벌 매트릭스 조직형태를 취하게 된다.
참고 자료
없음