[유통,물류] 의약품 유통물류 보고서

목차

1.의약품 유통체계의 현황 과 문제점
2.의약품 유통체계 개혁방안
의약품유통개혁방안의 등장배경
의약품유통체계의 개혁방안에서의 고려할점
대금정산의 전제조건
의약품 물류센터 설립
평균 10일분 재고유지
중앙집중식 정보센터 설치
3.의약품 공동 물류센터
보건산업진흥원의 연구용역 결과 물류센터 신축시 소요비용
안성으로 결정된 물류센터 부지
4.의약품 물류종합 정보시스템
5.의약품 물류개선방안의 선행과제
의약품 물류표준화
6.의약품 물류 개혁의 효과
7.의약품 물류 개혁의 나아가야할 방향
8.의약품 도매업체의 물류센터의 예
-쥴릭파마코리아
-주식회사 태전

본문내용

1.의약품유통체계의 현황 과 문제점
수치로 보는 의약품업계의 유통구조 현황
현행으로는 의약품업계에서의 유통구조를 살펴보면, 제약사는 고유 기능인 연구개발 및 생산에 투자하지 못하고 있는 실정이며, 제약사와 도매상은 유통과정의 전문성이 확보되지 못함에 따라 각 물류단계에서 표준화를 이루어내지 못하고 있다.
표준파렛트 사용율은 10％대이며, 포장 표준화율 또한 8.2％대에 불과한 것으로 조사됐다. 이러한 결과 국내 제약업체의 물류비용은 매출액 대비 9.5％로 선진국의 3∼4％를 훨씬 웃도는 실정이다. 지난 4월 한국보건산업진흥원 의약산업단이 2백43개 제약협회 회원사 가운데 68개 제약사를 대상으로 ‘의약품 물류표준화 실태’를 조사 분석한 결과에 따르면, 대부분의 업체가 제품 내용물에 맞춰 겉포장 규격을 선정함으로써 제약업체의 보유 파렛트가 통일된 규격을 갖추지 못한 것으로 드러났다. 즉, 93.9％의 업체가 제품 내용물에 맞추어 제품 겉포장의 규격을 선정하고 있다는 것이다. 이 가운데 파렛트 규격에 맞추는 업체는 전무했고, 1.5％의 업체만이 차량적재함을 기준으로 선정하고 있었다. 업체들의 보유 파렛트는 그야말로 천차만별이다. 33.3％의 업체가 1000×1200㎜ 규격을 사용하고 있었고, 21.6％가 1100×1100㎜를, 17.6％는 900×1100㎜, 11.8％는 800×1200㎜, 7.8％는 800×1100㎜를 제각각 사용하고 있었다.

참고 자료

없음