무노조경영 삼성
- 최초 등록일
- 2011.09.14
- 최종 저작일
- 2011.09
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소개글
무노조경영 삼성
목차
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본문내용
1. 삼성의 시작
고 이병철 회장이 ‘삼성상회’라는 간판을 내걸고 사업 시작
2. 경영이념
인재·기술 인류공헌
3. 경영원칙
법과 윤리 준수, 깨끗한 조직문화, 고객 중시, 안전 중시, 사회적 책임
4. 핵심가치
인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구
사용자 입장
1. 삼성이 무노조 경영을 하는 이유
첫째, 작업을 할당하고 종업원을 배치, 이동하는 것이 자유
둘째, 낮은 이직률
셋째, 무노조 환경에서는 기술 변화에 대한 저항이 적음
넷째, 노조가 없으면 노조원들이 부담하는 비용 감소
다섯째, 단체교섭과 고충처리에 소요되는 관리 시간 절약
여섯째, 최고 경영층의 어떤 정서적 욕구의 만족
2. 삼성, 무노조 경영이 성공할 수 있었던 이유
첫째, 최고 경영자의 노조를 필요로 하지 않는 경영에 대한
확고한 철학과 노사 안정을 실천하려는 강력한 의지
둘째, 깨끗하고 공정한 인사 제도와 업계 최고 수준의
처우를 보장하는 근로조건
셋째, 품성이 건전하고 우수한 인재를 선발하기 위한 채용
절차가 엄격
넷째, 입사 전부터 퇴직 때까지 체계적인 교육이 실시
다섯째, 집단적 대의 기구로 노사협의회의 운영을
강화함으로써 노조의 대체적 기구로서 아울러 노사 간의
공식적 대화 채널로서의 기능
여섯째, 각종 정보 수집 및 관리 체계가 우수하며 그에 따른 대응
또한 신속하게 이루어질 수 있는 시스템 구축
참고 자료
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