인적자원관리 UPI 경력개발설계2 ppt

소개글

UPI 조직체계도
승진도표
바람직한 경로 설계
경력 경로 모델

목차

UPI 조직체계도

승진도표

바람직한 경로 설계

경력 경로 모델

본문내용

BPR후의 조직체계도
▶ 기술본부: 업무의 균형을 위해 기술4부 산하 기존 3개 기술연구팀에 1개팀 기술16팀 추가 신설
▶ 연구본부
회사의 경쟁우위 구축을 위한 연구본부 산하 핵심기술연구2팀 추가 신설
기존 성장동력연구 2팀 체제에서 1팀으로 통합하고 신기술개발연구팀 신설
▶ 행정본부
조직의 효율성 제고를 위해 경영기획1부 산하 인사관리팀 신설
경영 업무의 전문화를 위해 경영기획부 산하 재무팀, 총무팀을 경영기획2부로 독립편성
안전관리의 중요성 부각으로 경영기획부 산하 안전관리팀을 안전관리부로 독립 편성, 또한 2개의 팀을 구성
국제화 시대에 맞춰 무역과 영업을 국내와 국제로 분류함

▶ 일정 근무 연수를 채워야 함
▶ 기본 교육과 소양교육을 수료해야 함 (인사정책 반영 비율 70:30)
▶ 승진, 인사고과, 배치 등에 반영
▶ 기능직으로 6년 이상을 근무하고 소정의 자격시험을 거치면 일반직으로 전환 가능
▶ 경력 혜택 : 박사(5년), 석사(2년), 기술사(5년), 변리사(5년)

▶ 일반직과 기능직 모두 기본 연봉제에 성과급을 지급하는
임금제도 도입을 고려
▶ 경력직 혜택: - 박사학위 기술사 변리사 : 5년
- 석사학위 :2년
(호봉에 한해 인정하며 승진은 같은 조건 적용)
일반직
기능직

참고 자료

없음