히딩크의 리더쉽 칼럼모음

등록일 2002.06.28 한글 (hwp) | 43페이지 | 가격 1,000원

소개글

리포트를 쓰는데 참고 하십시요.. ^^

목차

한국축구의 ET 히딩크
그는 축구 경영인이다
코미디언 이주일씨의 변심
고독한 마이웨이 축구인
배꼽 잡는 히딩크 유머
‘히딩크식’주식투자 비법
He Think! 그는 생각한다
최강의 히딩크 사단
한국축구의 ‘작은 독재자’
히딩크식 리더십의 비밀
리더쉽 1 솔선수범
리더쉽 2 냉철한 선수선발
리더쉽 3 팀워크와 카리스마
“홍명보도 팀의 일부일 뿐”
그라운드에 독불장군은 없다
생각하면서 뛰는 게 축구다
독불장군에겐 미래가 없다
리더쉽 4 나이보다 커뮤니케이션
3선의 밸런스를 살려라
리더쉽 5 경쟁을 통한 길들이기
리더쉽 6 公은 公, 私는 私
리더쉽 7 크레믈린식 정보독점
리더쉽 9 열정의 승부사
리더쉽 9 독해져야 살 수 있다
리더쉽 10 강팀과의 담금질
리더쉽 11 과학적인 훈련과 심리전
훈련도 과학적이어야 한다
리더쉽 12 철저한 현실주의자
리더쉽 13 치밀한 장기전략
비장의 카드 ‘파워프로그램’
리더쉽 14 옳으면 끝까지 간다
축구인들의 ‘히딩크 흔들기’
리더쉽 15 농담 유머 장난기
리더쉽 16 매스컴을 활용하라
리더쉽 17 아이스맨처럼 냉정하게
리더쉽 18 칭찬하고 격려하라
리더쉽 19 기본이 중요하다
리더쉽 20 계산하고 행동하라

본문내용

"히딩크 감독은 기본적인 것을 중요시하는 지도자다. 기본기가 충실해야만 이길 수 있다는 믿음을 갖고 있다. 옳은 판단이다. 히딩크 감독이 부임하면서 그동안 우리가 너무나 중요한 사실을 잊고 있었던 게 아닌가 하는 생각이 들었다. 선수들을 지도하는 것도 뛰어나지만 상대팀을 분석하는 능력도 탁월하다. 국내 지도자들보다는 좀더 과학적이다. 데이터에 근거한 전술 도입을 중요시하는 자세는 한국대표선수들이 한 단계 성숙할 수 있는 훈련 방법이다.
또 한 가지는 어떠한 상황이 오더라도 자신이 가진 생각을 꿋꿋이 밀고 나간다는 점이다. 모든 일에 신념을 가지고 임하는데, 그것이 세계적인 명장으로 자리매김할 수 있게 한 원동력이 아닐까 생각한다. 그라운드를 벗어나서는 선수들에게 별다른 터치를 하지 않는다. 프로는 스스로 알아서 해야 한다는 의도다. 히딩크 감독은 선수들의 심리상태를 정확히 읽어내는 데 천재성이 있는 것 같다. 어린 선수들이 조금 튄다 싶으면 길들이기를 하는데 이것이 히딩크식 컨트롤 방식이라고 보면 된다. 리더는 항상 모범을 보여야 하고 말보다는 행동이 앞서야 한다는 점에서 그는 나와 같은 생각을 갖고 있는 것 같다. 그는 내가 부상으로 쉬고 있을 때 부상에 대해 단 한마디도 하지 않았다. 선수에 대한 이런저런 평가를 하지 않고 그라운드에 나섰을 때 그 선수의 몸 상태를 보고 평가하는 게 합리적이라고 판단한 것이다.
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    제 4교훈 비즈니스 모델 확립■ R&D 투자는 비즈니스 모델 확립에 따른 것입니다.즉 히딩크의 독특한 체력 강화 프로그램은 승리할 수 있는 최소한의 요건을 갖추는 것입니다. 유럽 팀에 약한 변모를 일신시키려면 체력 강화에 대한 투자가 불가피했던 것이지요. 그래야만 최소..
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  • [ceo]히딩크의 성공한 리더쉽 분석 10페이지
    ✔ 게임에는 위아래가 없다 (커뮤니케이션 활성화) 히딩크는 연공서열을 독이라 생각하였다. 그는 그라운드에서는 모두가 동등하다고 생각하였고 팀의 막내인 이천수가 최고참인 홍명보에게 “명보야, 이쪽으로 패스해”라는 식으로 말하라 주문하였다. 즉 일방적인 수직적 커뮤니케이션..
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