[A+평가독후감]OK아웃도어닷컴에 OK는 없다 독후감. 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

소개글

저자가 말하는 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각과 시사점에 대해 작성하였습니다.
왕십리 H대에 중간고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다.

목차

서론- OK 아웃도어닷컴에 OK는 없다, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- OK 아웃도어닷컴에 OK는 없다, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 경영의 법칙.
OK 아웃도어닷컴에 OK는 없다, 교훈과 시사점을 중심으로.
결론- OK 아웃도어닷컴에 OK는 없다, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심으로.

본문내용

올해로 창업한 지 꼭 10년을 맞이하는 오케이아웃도어닷컴은 초창기 대비 매출이 2,000배에 달할 만큼 성장을 거듭해왔다.
물론 금액으로 따지면 1,000억 원 정도에 불과해, 그 이상의 매출을 올리는 대기업 입장에선 어린애 장난처럼 보일 수도 있고, 동급의 중소기업과 비교해도 그리 내로라할 만한 규모는 아니다.
하지만 5평 오퍼상에서 시작해 외부의 투자 없이 6년 만에 업계 1위를 쟁탈하고, 불황에도 매년 200퍼센트 이상 꾸준히 성장하며 업계 지존 자리를 지켜왔다면 주목해볼 필요가 있다.
OK아웃도어닷컴에 OK는 없다, 주요 의미와 내용분석.
수많은 회사들이 무너져 내리는 동안 오케이아웃도어닷컴은 어떻게 급격한 성장을 거듭하며 아웃도어 유통업계의 지존으로 자리매김할 수 있었을까?.
그 첫 번째 비결은 역발상에 있다. 오케이아웃도어닷컴은 모두가 ‘그렇다’고 믿는 것을 부정하고, 다르게 생각했다.
어떤 생각이라도 자유롭게 머릿속을 드나들도록 굳어진 머리를 말랑말랑하게 만들고, 생각을 가로막는 철책을 무너뜨렸다.
그로써 최저가 판매와 마진 극대화를 중심으로 한 사업모델을 구축했다.
최저가 판매와 마진 극대화는 얼핏 보기에 양립할 수 없는 것처럼 보인다. 하지만 오케이아웃도어닷컴은 업계의 일반적인 관행을 넘어서는 ‘완전 구입 후 판매’로 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡았다.
그렇게 발견한 경쟁력이 바로 100퍼센트 완전 사입 체제, 국내 최저가 130퍼센트 보상제, 위조상품 300퍼센트 보상제, 3년 A/S 보장제, 교환•환불 무료 등 차별화된 마케팅 방안이었다.
업계의 일반적인 관행에서 벗어난 `완전 구입 후 판매`를 실시했고 100% 완전 사입 체제, 국내 최저가 130% 보상제, 위조상품 300% 보상제, 3년 애프터서비스 보장제라는 파격적인 마케팅 방안을 내 놓았다.

참고 자료

없음