하이마트 성공전략과 발전방향

소개글

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목차

Ⅰ. 하이마트
1. 하이마트 선정이유
2. 기업소개
3. 연혁
4. 경영자 ‘C.E.O 선종구’
5. 관련 계열사
6. 협력사

Ⅱ. 당시 가전제품 시장분석

Ⅲ. 성공전략 분석
1. 양판점 : ‘다 있다’
2. 유통구조 ‘더 싸다’
3. 광고 ‘전자제품 살땐, 하이마트로 가요’
4. 물류 시스템

Ⅳ. 하이마트 현재 위치

Ⅴ. 재도약 전략
1. PB (Private Brand : 자체상표)
2. PB의 장, 단점
3. 가전제품 PB
4. 하이마트와 가전제품 PB

본문내용

1. 하이마트 선정이유

하이마트는 전자제품 시장에서 짧은 역사를 가지고 있지만 특정 상품에 대한 전문성과 광범위한 제품 구색으로 저 비용과 고 효율을 실현해 성공한 기업이다. 하이마트는 양판점( 대형으로 상품을 파는 대형 소매점)이라는 사업모형을 추구하여 생산자 직거래를 통한 싼 가격과 다양한 브랜드를 취급하였다. 또한 광고마케팅에 주력하여 소비자 인지도를 높여가고 있으며, 단기간에 빠르게 전국적인 판매망을 늘려나갔다. 눈부신 성공 이후 앞으로도 지속적인 성장이 가능하며, 과연 양판점이라는 산업 내 위치가 지속적인 경쟁우위를 가져올 수 있는가에 대한 근본적인 문제에 대해서 살펴보기 위해서 하이마트를 선정하였다.

2. 기업소개

업종 : 가전, 가정용품 도·소매
설립일 : 1999년 12월 20일
소재지 : 서울특별시 강남구 대치동 509번지 하이마트 빌딩
총자산 : 1조 122억 원(2007)
매출액 : 1조 4252억 원(2007)

참고 자료

없음