대형할인매장에서 가격할인경쟁 시 할인매장측과 소비자측에서 미치는 파급효과

소개글

대형할인매장에서 가격할인경쟁 시 할인매장측과 소비자측에서 미치는 파급효과

A4 2장

목차

1.할인매장 측에 미치는 파급효과
2.소비자 측에 미치는 파급효과

본문내용

대형할인매장에서 가격할인경쟁시 할인매장측과 소비자측에서 미치는 파급효과

대형할인매장에서 가격할인경쟁의 시발점은 이마트에서 부터였다. 이마트가 선포한 가격전쟁에 롯데마트와 홈플러스가 가격 대응에 나서면서 소비자뿐만 아니라 물품납품업체에도 혼란을 가중시켰다. 이는 가격･품질 면에서 대등한 경쟁력을 갖춘 대형할인매장에서
브랜드파워와 마케팅 능력의 대동소이함으로 인해 경쟁우위가 없어지고 있기 때문에 발생되는 문제로 판단된다. 그러면 이마트, 롯데마트, 홈플러스와 같은 대형할인매장에서 발생한 제살 깎아먹기 식 가격할인경쟁은 당사자인 할인매장과 소비자 측에 미치는 파급효과가 어떠할지 살펴보고자 한다.

1.할인매장 측에 미치는 파급효과
우선 할인매장은 경제적 손실은 없을 것으로 판단된다. 이것은 대형할인매장의 영업방식을 생각해보면 알 수 있다. 대형할인매장들이 벌이는 정기세일의 목적은 발품을 파는 고객(물건을 싸게 사기 위해)과 발품을 팔지 않는 게으른 고객 양쪽 모두에게 최대의 이익을 거둬가기 위한 것이 주된 목적이다. 결국 대형할인매장은 가격할인경쟁을 하더라도 손해를 보지 않도록 하는 계산을 깔고 있기 때문에 손해가 아니라는 것이다. 이는 가격을 따지려고 하지 않는 게으른 고객에게는 보다 높은 가격을 받고, 발품을 팔아 싼 물건을 찾아다니는 고객들은 적당히 낮은 가격으로 붙잡는 것이 최선의 가격정책으로 판단하기 때문이다.

참고 자료

없음