[경영정보]풀무원의 ERP 구축 과정과 효과

소개글

풀무원의 ERP 구축 과정과 효과에 대한 레포트 입니다.

목차

1. Introduction

2. ERP 구축 배경

3. ERP 구축 과정

4. ERP 구축 효과

5. 결론 및 시사점

본문내용

1981년 5월 풀무원 무공해 농산물 직판장 이라는 서울 강남구 압구정동의 한 조그만 야채가게에서 출발한 풀무원은 "내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다."라는 정신으로 식품을 양의 시대에서 질의 시대로 전화시키는 등 식품에 질의 개념을 도입하여 우리나라 식품 산업에 새로운 방향을 제시해온 대표적인 기업이다. 초기의 어려움을 딛고 1984년 5월 풀무원 식품(주)으로 법인화하여 1995년 상장회사로 되기까지 10여 년 동안 두부, 콩나물로 대변되는 생 지향 식품과 장류, 면류, 유지류, 건강보조식품, 생수 사업 등 의욕적인 사업을 전개해 왔다. 그리고 화장품 사업과 생활 용품 사업, 유통 사업에까지 진출했다.

(1) 경영가치 체계
풀무원은 인간과 자연을 함께 사랑 하는 LOHAS 선도 기업을 지향 하며, 내 가족의 건강과 행복을 위한 바른 먹거리를 고객에게 제공한다는 자세로 고객 기쁨 경영의 추구.

1) 비전 - 인간과 자연을 함께 사랑하는 LOHAS 선도 기업
LOHAS는 건강과 지구 환경의 지속 가능성을 함께 생각하는 라이프스타일을 뜻한다. 풀무원은 소비자 뿐 만 아니라 회사 내부 조직원, 사회와 자연까지도 넓게 포함 하여 인간과 자연을 함께 생각 하는 경영을 하겠다는 것 이다. 식품 제조업이 주 업종인 풀무원은 원료의 선택에서부터 제조, 유통에 이르는 전 과정을 LOHAS적 가치를 지향하는 까다로운 원칙을 적용 하고 있다.
2) 미션 - 고객 기쁨 경영
소비자 뿐 만 아니라 회사 내부 조직원, 사회와 자연까지도 포함 한다. 고객 기쁨 경영은 풀무원의 미션으로서 바뀔 수 없는 경영이념 이다.

3) 핵심가치 - 바른 마음 경영
풀무원의 바른 마음 경영은 Trust(신뢰), Integrity(직업적 정직성), Solidarity(연대의식), Openness(개방성)을 바탕으로 한 공정 투명경영을 의미 한다.

4) 3대전략
풀무원은 LOHAS 선도 기업 이라는 비전 달성을 위해 Quality Healthy, Fresh Extreme, Ultimate Soy라는 3대 전략 방향을 설정 하고 LOHAS 트렌드를 선도하며 새로운 시장을 창출하고자 한다.

참고 자료

없음