의사결정 유형

소개글

의사결정 유형과 내용을 정리한 것입니다

목차

1. 정형적 결정과 비정형적 결정
* 정형적 결정(Programmed decision)
* 비정형적 결정(nonprogrammed decision)
2. 단독 결정과 집단 결정
* 단독 결정
* 집단결정
3. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
* 전략적 의사결정
* 관리적 의사결정
* 업무적 의사결정

본문내용

의사결정의 유형]

1. 정형적 결정과 비정형적 결정

* 정형적 결정(Programmed decision)
- 반복적이며 일상화된 결정으로 의사 결정을 해야 할 사안이 예측되는 결정.
- 과거에 했던 의사결정 선례나 법령을 바탕.
☞ 지나치게 심사숙고 할 필요가 없다. 왜냐하면 의사결정에서 고려되는 대안과 그에 따 라 발생할 결과가 분명하므로 그만큼 위험도가 적기 때문.
- 입학식, 소풍, 체육대회, 졸업식 등 학교 연중계획표에 따라 이루어지는 의사결정 사안 또는 학교운영에 필요한 수주절차 및 교재의 발주절차 등

* 비정형적 결정(nonprogrammed decision)
- 긴급히 발생하거나 전혀 예측하지 못했던 사안이 발생하였을 때 내리게 되는 결정.
- 과거에 결정한 바가 없기 때문에 대안의 탐색과 결과를 예상하기가 매우 어려움.
☞ 정형적 의사결정보다는 비정형적 의사결정을 할 때 다양한 정보와 자료를 수집해서 매우 심사숙고해야 할 필요가 있음.
- 교원의 정년을 단축하는 일이나 소규모 학교를 통폐합하는 일, 학교에서 예측하지 못했 던 새로운 문제(교사인 경우에 자신이 맡고 있는 학급에서 도난사고) 또는 새정책의 개 발, 경영의 다각화에 대한 결정 및 학교의 건설과 같은 결정의 유형.

2. 단독 결정과 집단 결정

* 단독 결정
- 최고 경영자나 관리자 개인 또는 극히 소수에 의해 신속한 결정을 요하는 경우나 결정 에 따른 이의에 논쟁이 없는 경우, 또는 결정에 비밀을 요하는 경우에 나타남.
- 최근 들어 대부분 조직들에서 참모조직의 전문적 지식이나 정보 또는 자료를 바탕으로 의사결정이 이루어지고, 또한 계층별로 의사가 반영되어서 최종의사결정이 이루어짐. ☞현대 조직은 단독결정에 의해 이루어지기보다는 위원회 등 집단결정을 이용하는 추세.



반대
박경양
참교육학부모회 부회장
최근 한나라당은 교원 정년을 종전대로 환원하기 위해 관련 법의 개정을 추진하겠다고 밝혔다. 그러나 교원의 정년환원 추진은 이미 국민적 합의로 일단락된 문제를 다시 끄집어내 불필요한 논쟁을 불러일이킬 위험이 있다는 점에서 바람직하지 않다.
그 이유는 첫째, 교원정년 환원은 교단이나 교원수급에도 도움이 되지 않기 때문이다. 법 개정을 추진하는 이들은 교우수급 불균형 해소를 이유로 들고 있지만 과연 문제 해결에 도움이 될 지 의문이다. 교원정년 환원이 이미 퇴직한 교사의 복직을 전제로 하는 것이라면 이는 결코 용납 할 수 없다.
경제적 이익을 위해 교단을 떠난 이들을 다시 교단으로 불러들이는 것은 그동안 교단을 지킨 나머지 교원들의 사기를 고려할 때 있을 수 없는 일이기 때문이다. 그리고 교원정년 환원이 교단을 떠난 이들을 다시 불러들이는데 목적이 있지 않다면 이는 교원수급 대책과는 전혀 상관이 없을 것이다.
둘째, 교육 개혁을 더욱 후퇴시킬 위험이 있다. 당초 교원의 정년단축은 정부 차원의 구조조정과 교육적인 측면이 동시에 고려된 것이었다.
교원의 정년단축은 국제통화기금(IMF) 구제금융의 와중에서 정부를 포함한 사회 모든 부문이 구조조정의 진통을 겪고 있는 처지에 교직사회만 예외일수 없다는 여론과 교육개혁의 한 실마리를 교원의 세대교체를 통해 찾아보려는

참고 자료

없음