(주) HJC 홍진 - 기업분석, 성공전략, 해외진출(중국, 미국, 유럽 분석) 성공 요인 분석
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- 최초 등록일
- 2010.01.24
- 최종 저작일
- 2010.01
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소개글
(주) HJC 홍진 - 기업분석, 성공전략, 해외진출(중국,미국,유럽분석) 성공 요인 분석1주일동 열심히 자료 모아서 작성하였습니다.
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목차
1.기업소개(서론)2.성공전략분석(본론)
3.해외진출(본론)
4.나아갈 방향(결론)
참고문헌
본문내용
Ⅰ. HJC 기업소개1. (주)HJC 기업 소개 / 분석
(1) 회사 소개 (출처/참고 : http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2009&no=669168 )
홍완기 회장은 71년 창업한 뒤 86년 자체 브랜드 ‘HJC’로 미국에 수출했다. 92년 미국과 캐나다에서 일본 업체를 제치고 오토바이 헬멧시장 1위에 오르면서 세계적으로 주목을 받았다. HJC의 세계 시장점유율은 20%가 넘고 북미 시장점유율은 40%에 이른다.
홍진HJC(주) 직원이 400명이 있는 중소기업이다. 국내 대기업도 이루지 못하는 세계시장을 직원 400명인 중소기업 홍진HJC가 석권했다.
미국시장에서는 점유율 40% 육박하고, 100년 역사 이탈리아 기업 ‘놀런(Nolan)’과 일본의 ‘쑈아이(SHOEI)’를 가뿐히 제치고 점유율 차이를 20%이상 앞서 있다.
초창기 1980년경 ‘놀런(Nolan)’, ‘쑈아이(SHOEI)’, ‘벨(BELL)’ 등 헬멧
주요 기업들이 거액을 주고 OEM 제의를 하였으나 홍완기 회장은 모두 거절
하였다. 그리고 1986년 자체 브랜드를 런칭하고, 바로 미국으로 진출하였다.
이러한 노력과 도전 정신은 헬멧 시장에서 중저가격 헬멧제품으로 안전한 평가를 받게 되고, 중저가격 시장에서 단연 돌풍이 일어나 엄청난 매출을 기록하여, 현재 HJC 기반을 다질 수 있었고 유럽 시장은 1991년부터 독일을 중심으로 진출하여 현재 약 20,000개를 수출하고 있다
지금 HJC는 2001년부터 줄곧 세계 시장 1위를 차지하고 있다. 헬멧 하나로 연간 1억달러 매출을 올린다.
홍 회장은 “1위가 되기 위해서는 남을 모방해선 안된다”며 독자적 개발력을 강조한다. 매년 매출의 약 10%(약 80억원)를 연구비로 투자한다. 현재 회
사가 보유한 국내외 특허만도 약 60개에 이른다.
현재 HJC는 국내에서 각종 드라마(‘꽃보다 남자’)와 영화, CF등에서 PPL
광고를 지속적으로 하고 있다. 또한 전세계 게임회사와 로고 사용 계약후
개런티를 받어 게임내에서 사용할수 있도록 하고 있다.
참고 자료
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http://kr.blog.yahoo.com/kswbg/1522?m=c&no=1522
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http://www.simonsearch.co.kr/story?at=view&azi=12001
http://blog.joins.com/media/folderlistslide.asp?uid=angelsky96&folder=4&list_id=5593950
http://blog.kita.net/bin/blog/index.jsp?sCmd=post_view&postIndex=74110
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