(국제경영) 쓰리세븐(777)의 성공과 실패 - PPT
- 최초 등록일
- 2009.11.14
- 최종 저작일
- 2009.08
- 28페이지/ MS 파워포인트
- 가격 2,000원
소개글
세계 1위 손톱깍이 기업 쓰리세븐(777) 해외진출 전략 PPT입니다.
-손톱깎이 하나로 세계를 정복하다-
목차
1. 기업 선정 배경
2. 기업 소개
3. 산업 현황 및 특징
4. 쓰리세븐의 가치 사슬 분석
5. 해외 진출 전략
6. BCG 매트릭스
7. 해외 시장별 전략 방안 제시
8. 쓰리세븐의 현재 문제점과 해결방안 제시
9. 실패사례에서의 시사점
10.결론
본문내용
1. 기업 선정 배경
(1) 192명의 중소기업으로써 세계 1위를 고수했다.
① 작은 중소기업이 손톱깎이 하나로 세계시장을 평정하고 기술한국의
자존심을 세운 기업이다.
② 전 세계를 시장으로 생각하고 끊임없는 도전이 이루어지고 있다.
(2) 강력한 제품으로 저가 시장을 공략했다.
① 낮은 인건비를 바탕으로 저가 시장을 공략하고 품질제일주의 원칙을
고수하고 있다.
② 우수한 품질과 저렴한 제품 가격을 엔진으로 미국시장과 세계시장에서
마켓 쉐어 70%, 40% 점유에 성공하였다.
(3) 피나는 브랜드를 육성하고 관리했다.
① 1998년 미국의 보잉사와 ‘777’ 브랜드 상품권 분쟁에서 승소하여 공동
사용권 얻어 내었다.
② 홍콩의 하나야카사에서 ‘777’ 브랜드 로열티를 받기로 계약했다.
③ OEM방식에 안주하지 않고 독자적인 브랜드 방향으로 가고 있다.
(4) 중국 관연 CCTV의 방영으로 중국 내 명품으로 인식하게 되었다.
① 중국 CCTV가 뽑은 수입 잡화 부분에서 애니콜과 함께 3대 히트상품에
포함되었다.
② 차별화된 기술개발, 제품의 세트화, 다양화를 통해 고부가가치
상품군으로 인식되었다.
참고 자료
없음